Page 85 - Ser y actuar en alianza transformando realidades

2.5.2. Reactivación y/o Renovación Plataformas de Juventud
Municipal 2015 – 2017.

Con las 30 Plataformas de Juventud conformadas, bajo la
asistencia técnica de la Secretaría de Juventud de Córdoba,
delegados de los municipios reafirmaron en la asamblea de la
Alianza a inicios de año 2015, que la contratista cometió algunas
irregularidades en la conformación y en su mayoría fueron
integradas por jóvenes de las Instituciones Educativas, ya que los
procesos y prácticas de los territorios no tenían conocimiento de
la conformación de la Plataforma.
Esta situación motivó a que la Alianza y la Secretaria acordaran
realizar, en primera medida, un diagnóstico de la situación de cada
Plataforma y poder realizar las respectivas acciones; esta
indagación dejó como resultado que la gran mayoría de las
Plataformas de Juventud, si bien estaban conformadas, no operaba
por desconocimiento de las funciones de las mismas y por falta de
apoyo de la funciones de las administraciones municipales. Con

este panorama se plantearon diferentes estrategias que nos
ayudaron a fortalecer las Plataformas Municipales Juventud.
Para finales de este año se logró realizar el Primer Encuentro de
Integrantes de la Comisión de CMJs y organizaciones de juventud
y con el objetivo de fortalecerse organizacionalmente también se
desarrolló una pasantía de las organizaciones Somos Uno de Lorica
y Vive Joven de San Bernardo del Viento con Visión Juvenil de
Puerto Libertador, que para este momento estaba legalmente
constituida y tenía experiencia en ejecución de proyectos sociales
apoyados por empresas del San Jorge.

El 15 de febrero de 2016, se llevó a cabo el segundo encuentro
de la Comisión de Consejos y Organizaciones de Juventud, donde
se abordó el tema de la actualización de los marcos legales y
tributarios de las ESAL a partir de las normas financieras
internacionales NIIF, seguidamente se conoció la experiencia de las

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