Page 12 - HUMAS
P. 12
waktu yang direncanakan menjadi kebanggaan pembawa acara karena ketepatan
waktu termasuk salah satu petanda keberhasilan pembawa acara.
5. Memuaskan Hadirin
Pembawa acara hams berusaha agar hadirin puas. Paling tidak, hadirin jangan
sampai dibuat kecewa. Untuk itu pembawa acara harus berlaku sopan dan
menghargai mereka. Untuk memberikan kesan yang memuaskan, pembawa acara
harus mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada hadirin yang telah
mengikuti acara dengan baik.
3. Syarat menjadi seorang Pembawa Acara/MC
Seorang Master of Ceremony (MC) atau Pewara (pembawa acara) akan
menjadi pusat perhatian publik atau audience ketika memandu atau membawakan
sebuah acara. Publik dengan mudah akan menilai MC dari apa yang mereka lihat
(penampilan, bahasa tubuh, tatabusana, make up, cara berinteraksi) dan dari apa yang
mereka dengar (tatabahasa, pengucapan kata dan kalimat, dan knowledge).
Bayangkan jika anda sebagai MC sedang membawakan acara lupa dan gagap,
atau busana yang anda kenakan tidak sesuai dengan format acara, atau ketika anda
berinteraksi dengan seorang tokoh di atas panggung tidak nyambung alias knowledge
Anda terhadap topik yang dibicarakan minim. Tentu Anda akan menjadi bahan cibiran
dan tertawaan. Untuk menghindari hal-hal semacam itu, ada beberapa syarat yang
harus dipenuhi seorang MC :
1. Kepercayaan Diri
Kepercayaan diri mutlak dibutuhkan seorang MC, karena Anda harus berhadapan
dengan publik baik dalam acara besar atau kecil, resmi atau tidak resmi, offair
maupun onair. Kepercayaan diri akan membantu Anda menguasai panggung dan
audience serta memudahkan anda berinteraksi dan mengatur jalannya acara.
2. Kemampuan Manajemen
MC yang baik memiliki kemampuan untuk memandu atau membawakan suatu acara
dan tidak hanya sekedar terima job, datang, dan cuap-cuap. MC harus mengetahui
dengan detail apa acaranya, lokasinya seperti apa apa, siapa saja yang diundang,
siapa tokoh atau pejabat yang akan hadir, siapa audience-nya, dan seperti apa
rundown acara dari panitia atau penyelenggara acara.
4
