Page 142 - MF1869 COMPLETO_Neat
P. 142
5. Facilita a interpretación: Se hai datos 4.- Selección da alternativa
que poden levar a interpretación,
quítaas. A intuición non é benvida nesta Normalmente sucede que non hai unha
etapa. solución máxica aos problemas. Dependendo
6. Inclúe números cando sexa posible: do grupo de destinatarios; a entidade e os
Inclúa algunha cuantificación da seus valores; a misión, visión e valores…
magnitude do problema para axudar xorden varias solucións posibles. Pero como
aos lectores para tomar unha mellor seleccionar a máis adecuada?
decisión. Normalmente a alternativa seleccionada
Exemplos vén “imposta” desde fóra, ben sexa
• Entre os 204 mozos con discapacidade porque acudimos a unha convocatoria de
psíquica que atendemos na nosa financiamento con criterios concretos que,
entidade XX, 108 (máis da metade, o ou, de forma máis cruel… dependendo do
52,94%) presenta problemas dentais ao financiamento que consigamos para o
longo do pasado curso. Dos 53 centros proxecto.
dentais existentes na cidade de Vigo Podemos seleccionar a alternativa dentro
só 2 centros dentais prestan atención das que, tradicionalmente, veñen prestando
especializada e o seu alto custo provoca na entidade. Despois de todo, se funcionou
un baixo nivel de hixiene dental entre ata o de agora…
os nosos usuarios e usuarias.
Aínda que, como a frase que corre polas
• Cada ano organízanse actividades redes “Se fas máis do mesmo, non esperes
extraescolares nos 87 colexios públicos resultados distintos”.
de Vigo. En só 3 hai actividades
inclusivas ás que poidan anotarse e Para seleccionar de forma máis correcta
participar nenos e nenas escolarizados unha alternativa é establecer criterios de
no mesmo centro educativo. A valoración e analizar as posibles alternativas
baixa oferta provoca unha falta de na Matriz de Selección de Alternativas
socialización destes nenos, ao mesmo Matriz de selección de alternativas
tempo que suscita unha conciliación
laboral e familiar moi complicada para PASO 1: SELECCIONAR OS CRITERIOS
as familias. DE VALORACIÓN:
3.- Alternativas posibles A selección de criterios debe adecuarse
á propia entidade, aos plans e programas
Non se trata de ter cen soluciones ao
problema senón identificar dous ou tres máis onde se enmarca o proxecto e aos propios
destinatarios. E, como non, os criterios
viables e especificalas. Aquí é necesario dependerán da natureza do proxecto ou da
facer un pequeno traballo de investigación e situación problemática que se aborda. Así
coñecer se o problema xa está documentado hai criterios como:
en condicións similares, as solucións que se
expuxeron… • Sustentabilidade
• Custo de implementación
En clave interna a técnica da tormenta de
ideas é perfecta para esta fase. Atoparás • Impacto na poboación diana
• Adecuación coa misión, visión e valores
multitude de explicacións desta técnica nas da entidade
redes.
142
