Page 90 - MF1869 COMPLETO_Neat
P. 90
Método Espiral:
Utilizado en procesos con recorrido Principios da planificación
temporal incierto y posibilidad de existencia Hai moitos métodos de planificar. Non é o
de riesgos en la fase de ejecución que mesmo unha planificación de procesos de
hacen necesario la implantación progresiva enxeñería para construír unha ponte que
de las actividades, con fases definidas y a planificación de procesos sanitarios dun
consecutivas quirófano. É máis, mesmo entre procesos de
Por poner un ejemplo: proyecto de similar identidade, non é o mesmo planificar
intervención social con menores con alto os procesos de enxeñería dunha ponte
abandono escolar que dunha casa, ou dunha operación de
transplante de corazón que da extirpación
dun quiste. Con todo, todos os procesos
empresariais teñen un principio común: a
optimización dos recursos para utilizar para
resolver un problema para maximizar os
beneficios finais.
No campo social os procesos que se
desenvolven sempre deben ter en conta o eixo
central da súa existencia: os usuarios finais
do proxecto. Este feito leva a unha primeira
diferenciación da planificación empresarial
da planificación social. O principio común na
planificación social baséase en optimizar o
uso de recursos dispoñibles para maximizar
os resultados nos participantes.
Como principios básicos de calquera
planificación temos:
FACTIBILIDADE. O que se planee debe
ser realizable; de nada serve elaborar plans
demasiado ambiciosos ou optimistas que
sexan imposibles de lograrse. A planeación
debe adaptarse á realidade xa as condicións
obxectivas que actúan no medio que nos
rodea
OBXECTIVIDADE E CUANTIFICACIÓN.
Cando se planea é necesario basearse
en datos reais, razoamentos precisos e
exactos, e nunca en opinións subxectivas,
especulacións, ou cálculos arbitrarios. Este
principio, coñecido tamén como o principio
de precisión, establece a necesidade de
utilizar datos obxectivos ao elaborar plans
para reducir ao mínimo os riscos.
90
