Page 94 - MF1869 COMPLETO_Neat
P. 94
claramente definidos nun tempo e cuns
DO CONCEPTUAL AO OPERATIVO custos determinados”.
Igual que para facer un quebracabezas Todas as definicións de proxectos teñen
podemos seguir varios camiños: se é un características definitorias similares:
quebracabezas dos de moitas pezas adóitase
empezar polo contorno e, se as hai, seguir • Búscase un logro duns obxectivos ou
polas figuras que destacan, ordénanse as resultados.
pezas separándoas por cores ou por tipo • Hai actividades e/o plan de traballo
de peza… dependendo do quebracabezas, • Require o uso de recursos ou elementos
as súas dimensións, o seu motivo… dáselle necesarios.
máis importancia a un método que a outro. • Transcorre nun espazo de tempo
E ao final acábase co método de ensaio erro delimitado con principio e fin
nas pezas difíciles!!! • Leva consigo un custo e necesita recursos
financeiros.
En planificación hai tamén unha serie de • Ten intención de modificar algo:
fases que determinan o camiño para seguir. resolución dun problema, cobertura de
Nalgúns casos algunhas destas fases poden necesidades…
ter máis peso na nosa planificación, noutros
é unha fase da máis importante… nalgúns
casos ata usamos o ensaio erro como DIAGNOSTICO
método. Como vimos, un proxecto é un proceso de
Ímonos centrar nos programas e proxectos, cambio. Se parte dunha situación inicial e
xa que son as unidades máis próximas ao voso búscase chegar a outra. Hai que ter claro
labor como coordinadores e coordinadoras que, para que exista un proxecto, debe
de activades de tempo libre. haber esa necesidade ou problema inicial que
leve a que se “gasten” esforzos, recursos,
Algunhas definicións de proxecto medios… para solucionar ese problema ou
cubrir esa necesidade.
“Proceso único que conleva un conxunto
de actividades planificadas, executadas Un dos maiores erros que se dan á hora de
e avaliadas que, con recursos humanos, programar dáse neste punto. Se no apartado
técnicos e financeiros finitos, trata de obter do orzamento calcúlanse erroneamente as
uns obxectivos nun prazo determinado, cun contías, probablemente afectará o resultado
comezo e un fin claramente identificables”. final, pero ten solución: terase que utilizar
“Conxunto de actividades concretas, máis fondos económicos, recortar en
interrelacionadas e coordinadas entre si, que actividades, chegarase a menos usuarios
se realizan co fin de producir determinados ou se recortará o tempo de duración, por
bens ou servizos capaces de detectar exemplo.
necesidades ou resolver problemas”. No caso dunha análise inicial incorrecta,
todo o proxecto deixaría de ter sentido. Se
“Secuencia única e tecnoloxicamente
determinada de actividades, xeralmente non hai esa necesidade ou problema inicial
non repetitiva, que supón a coordinación ou se calibra mal, os obxectivos, métodos,
de múltiples recursos (persoas, materiais recursos… que se necesitan para chegar á
e financeiros) para alcanzar uns obxectivos situación ideal serían baseados nun erro.
94
