Page 16 - Revista Septiembre 2017 A paginas_Neat1

16 Leadership Magazine N.2 Julio 2017

3 ASPECTOS CLAVE PARA EJERCER

UNA COMUNICACIÓN DE LIDERAZGO

A lo largo de la historia de la huma-
nidad, hemos conocido decenas de
grandes líderes que han cambiado
nuestro mundo. Ellos se han desta-
cado en los campos de la política,
religión, sociedad, deportes, etc.

Al iniciar el artículo de esta mane-
ra no puedo evitar que se agolpen
en mi mente nombres de personas
como la Madre Teresa de Calcuta,
Mahatma Gandhi, Nelson Mandela,
Martin Luther King Jr., “Che” Gueva-
ra, Hitler y una larga lista de ilustres
personajes. Seguramente se habrán
preguntado; como muchas personas
aún lo hacen, si Adolf Hitler real-
mente debe ser considerado un líder,
por ello me remito a la definición de
la Real Academia Española que nos
dice que líder significa: “persona que
dirige o conduce un partido político,
un grupo social u otra colectividad”,
no se contemplan si los fines de esta
personas basaban el convencimiento Hay tres aspectos básicos, pero muy
persona son buenos o malos, por
y persuasión hacia sus seguidores, poderosos que la mayoría de los
lo tanto, basado en ello, Adolf tam-
en el ejemplo sin duda, pero sobre líderes practica paerar la persuasión
bién puede considerarse como tal.
todo en una excelente comunicación. deseada al comunicarse, estos son:
Pareciera que cuando estas perso-
nas hablan, se tratara solamente de
una charla entre amigos, pero en
verdad no lo es, la mayoría de estos
discursos son cuidadosamente ela-
borados y preparados con el objeti-
Pero, ¿por qué menciono a estos per-
vo de que, al escucharlos, generen
sonajes en este artículo de comunica-
exactamente el tipo de emocio-
ción? Simple y sencillamente, porque
nes que ellos desean despertar en
si nos remontamos a cada uno de los
las personas que los escuchan.
hechos, eventos y logros de todos
estos líderes, nos podemos dar cuenta
de que absolutamente todas estas