Page 25 - รายงานประจำปี ออก. 2562
P. 25
กระบวนการบริหารความเสี่ยง มีทั้งหมด 6 ขั้นตอน ดังนี้
1. การก าหนดวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์การ
2. การบ่งชี้และเข้าใจความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อวัตถุประสงค์
3. การประเมินความเสี่ยงโดยพิจารณาถึงผลกระทบและ
โอกาสเกิดความเสี่ยง
4. ก าหนดการจัดการความเสี่ยงที่ปฏิบัติอยู่ในปัจจุบัน
5. กิจกรรมการควบคุม คือนโยบายและขั้นตอนปฏิบัติงาน
เพื่อให้มั่นใจว่าได้มีการจัดการความเสี่ยง
6. การติดตามผลและรายงานความมีประสิทธิผลของกระบวนการ
และระบบการบริหารความเสี่ยง
ประเภทความเสี่ยง มีทั้งหมด 4 ด้าน ดังนี้
ด้านกลยุทธ์และ
การแข่งข้น ด้านการเงิน
(Strategic & (Financial)
Corporate)
ด้านการปฏิบัติ
ด้านการด าเนินงาน ตามกฎระเบียบ
(Operational) ที่เกี่ยวข้อง
(Compliance)
14
