Page 146 - 退休3.0：高齡教育與高教轉型
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退休 3.0
高齡教育與高教轉型 143
施及設備規劃設計規範」所營建之老人住宅，因規範嚴謹，
營建成本已經相較一般住宅高出許多，縱使政府可以站在社
會福利的角度，不考慮營建成本之攤提，但委由營運商經營，
不可能要求營運商不考量營運成本的問題。
筆者認為首先必須考量的是這類老人住宅在社會福利設施
裡所扮演的角色，究竟是要改善長者的居住權，抑或是照顧
經濟弱勢的長者？並非所有的老人都是經濟弱勢，貿然將價
格壓低，勢必造成服務品質下降，甚至衍生沒有廠商願意投
標經營的窘境。更何況這些公辦民營老人住宅所提供的服務
內容實屬陽春，實在已經沒有再壓縮價格、降低服務品質的
空間。
另外一個弔詭之處是這些標榜為住宅的老人居所，多數是
委託給醫療相關機構經營，所導入的是類似於醫療機構的營
運管理方式，與生活的樣態實有一定程度之落差。筆者曾有
機會到某一處公設民營之老人住宅現場參訪，詢問了一個每
個家庭都會遇到的問題：「請問長者入住後，若有病痛住院，
出院後的恢復期仍須有看護照料，可否回到老人住宅居住？」
依照老人住宅之入住規定，我得到了一個否定的答案！
對一般人來說，公寓住宅就是「家」的概念，再好的裝潢，
再高規格的設備，如果沒辦法讓住戶產生歸屬感，那就不過
