Page 154 - 退休3.0：高齡教育與高教轉型

退休 3.0
高齡教育與高教轉型 151

太平洋建設股份有限公司評估「奇岩居」建物老舊，若要

通過嚴格之消防法規，合法經營，勢將投入龐大經費重新裝

修。於是太平洋建設股份有限公司在 1999 年決定開價 4.5 億

元求售，洽談的對象包括潤泰建設、亞太飯店 ...... 等。可是

潤泰建設基於「奇岩居」的經營型態和建築物規劃方式與理

念不同，最後並未接手；亞太飯店曾出價 3.8 億元，但也因土

地增值稅等問題，一直未正式簽約。

最終，太平洋建設股份有限公司於 2000 年決定將「奇岩居」

結束營業，安排居住於此的老人們回家。

【案例介紹】淡水潤福生活新象館

1989 年，潤泰集團總裁尹衍樑先生至日本參訪中銀建物株

式會社開發的中高齡住宅，看到許多適合中高齡族群居住的

建築規劃設計，也體驗到其無微不至的服務系統，心中便興

起在台灣為中高齡者營建優質、合宜的生活社區，希望為奉

獻一生、勞苦功高的長者們提供安全、安心、舒適、愉快、

有尊嚴的退休生活。

1991 年，潤福生活事業股份有限公司成立，開始規劃營建

中高齡住宅社區，並陸續派遣人員至日本見習；經過五年時

間，「淡水潤福生活新象館」於 1996 年 10 月 20 日在新北市

淡水區開幕，並在開幕後兩年即達成滿租。