Page 241 - 은혜의 70년, 여호와께 돌아가자 eBook

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STORY
CBMC대학 커리큘럼 확장

약을 맺었다.
한국CBMC와 BH성과관리센터가 협력해 만든 첫 번째 교육 프로그램

이 CBMC 직장예비학교다. ‘CBMC 비전과 사명을 함께할 실력 있는
인재를 양성한다’는 슬로건을 앞세운 CBMC 직장예비학교는 경영자

의 비전과 사명에 공감하고 이에 동참하는 실력 있는 인재를 양성하기
52 한국CBMC는 CBMC대학 출범 10년 만에 대대적인 위해 대학 졸업 예정자 또는 입사 1년 차의 CBMC 회원사 사원과 회원
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자녀를 대상으로 교육을 했다. 제1기 직장예비학교는 2009년 8월 27
개편 작업에 착수했다. 2009년 새롭게 확정한 비전, 미
션, 핵심가치의 가장 큰 변화는 일터 사역에 대한 비중 일부터 29일까지 2박 3일 동안 서울 마포구 공덕동 BH성과관리센터

확대라고 할 수 있다. 일터 사역의 관건은 성경적 경영 강의실에서 실시해 37명이 수료했다. 직장예비학교는 2014년 12월 제
을 얼마나 효율적으로 펼쳐서 일터와 사회에 선한 영향력을 발휘하느 51기를 마지막으로 종료했으며, 모두 1,558명이 수료했다. 제5장 | 한국CBMC 혁신과 일터 사역 강화

냐다. 경영자가 일터 사역을 사업장에서 실행에 옮기는 것은 시작에 두 번째 교육 프로그램은 CBMC 회원 회사에 근무하는 팀장급 이
불과하다. 제대로 성과를 거두기 위해서는 구성원들과 비전을 공유하 상 직원을 대상으로 한 CBMC 직장리더학교다. 2010년 3월 시작한

고, 비전을 향해 꾸준히 정진해야 한다. 그래야만 일터 사역의 궁극적 CBMC 직장리더학교는 개인의 강점을 조직의 강점으로 승화시킬 수
제2부 | 비즈니스 세계에 하나님 나라가 임하게 한다
인 목표인 킹덤컴퍼니에 도달할 수 있다. 있는 리더의 역할에 주안점을 둔 커리큘럼으로 진행했다. 또한 다양한
CBMC대학팀은 일터 사역 실현에 필요한 새로운 커리큘럼의 중요성 실무 프로젝트 성공 사례를 중심으로 교육을 해 현장에서 부딪히는 문
을 인지했지만 자체 역량만으로 이를 담보하기에는 벅찰 수밖에 없 제에 슬기롭게 대처할 수 있는 능력을 배양했다.

었다. CBMC포럼팀장이었던 허정 회장은 “그동안 CBMC대학팀과
CBMC포럼팀은 회원 대상 교육에만 집중했습니다. 그런데 일터 사역 임파워링코칭스쿨 (2015), CBMC 직장리더학교 CBMC대학팀은 일터 사역 실현에 필요한 새로운 커리큘럼의
중요성을 인지하고 회원 대상 프로그램 외에 비회원 대상 교육 프로그램도 개발해 운영했다.
에 필요한 교육을 실시해보니 그것만으로는 안 되겠더라고요. 비회원
인 직원 대상 프로그램도 필요하다고 판단했어요. 그래서 외부로 시각

을 돌렸어요. 우리가 요구하는 교육 프로그램이 있는지 살피다가 이랜
드그룹 계열사인 뷰티플휴먼을 알게 되었습니다”라며 뷰티플휴먼과

인연을 맺게 된 사연을 이야기했다.
한국CBMC와 뷰티플휴먼의 BH성과관리센터는 일터 사역에 필요한

교육 커리큘럼을 공동으로 개발하고, CBMC대학팀에서 BH성과관리
센터로 교육생을 파견하고 지원하는 형식으로 교육을 진행하기로 협