Page 168 - Edición N° 32

las audiencias para discutir sobre el caso cuando hay una posición mayoritaria y
y cómo debería proceder aquella.67 Esto asuma el rol del abogado del diablo.68
<
permite focalizar la atención de los árbitros u
y transparenta las posiciones preliminares • No demore en escribir. Por más que parezca U J
o.
que mantienen. un consejo básico, es importante que las ideas l/>
U J
se plasmen lo más pronto posible. Por un
LITIGIOS
Registre las deliberaciones. Según nuestra lado, de esta forma, las ideas que surgieron PROCESALES
Y ARBITRALES
encuesta, los árbitros registran en prome­ en la discusión con los demás árbitros no se
dio 1.82 de cada 10 deliberaciones. Es más, pierden; por otro lado, así el laudo se termina
el 53.8% de los encuestados respondió que de redactar con mayor antelación, lo cual
no habían registrado ninguna de las delibe­ permitirá que las partes tengan con mayor
raciones. Como hemos visto, el record es celeridad una solución a su controversia.
vital para protegerse frente a las prácticas
tóxicas. Por ello, sugerimos encargar el se­ VI. PALABRAS FINALES
cretario que registre las incidencias de las
deliberaciones. Los árbitros tóxicos traicionan la voluntad de
las partes con su irresponsabilidad, falta de
Reserve tiem po para deliberar durante experiencia y desidia. Por su lado, los árbitros
las pausas v luego de la audiencia. Du­ encamisetados corrompen el proceso, vendien­
rante cada día de audiencia suelen haber do decisiones al mejor postor. Así, los árbitros
aproximadamente cuatro pausas por co- tóxicos contaminan el sistema arbitral.
ffee break y una por almuerzo. Los árbitros
deberían utilizar estas pausas para discutir Es necesario luchar activamente contra las
de la evidencia que acaban de presenciar y prácticas tóxicas del arbitraje. Ponerse una
profundizar en el entendimiento del caso. máscara de gas y pretender que estamos pro­
Más im portante aún, los árbitros nunca tegidos es irresponsable. Una posición pasiva
deberían fijar el vuelo de regreso para el permite que el virus se siga expandiendo y
mismo día que terminan las audiencias. En genere más adeptos • 00
LU
cambio, es preferible que reserven tiempo —I
<
para deliberar apenas terminen las audien­ Por ello, requerimos internalizar que el miedo
cias, pues en ese momento la evidencia aún también corrompe el sistema. No hay que tener
está fresca en la memoria. miedo de negarnos al pedido de un cliente de de­
signar a un árbitro tóxico; no hay que tener miedo ¡£
Fomente el intercambio de información. de denunciar una irregularidad; ni hay que tener
Para ello, el presidente deberá ser un líder miedo de generar y adjuntar pruebas de dichas
inquisitivo y callado, primar el pensamiento irregularidades para no dejar a las partes a la deriva
crítico y promover la asunción de distintas del proceso de anulación. Exponga en seminarios.
posiciones. Así, es recomendable que el Escriba. Discuta. No tenga miedo de alzar la voz y
Presidente promueva la presentación de las denunciar las prácticas tóxicas. Después de todo, ^
¡deas de sus co-árbitros antes de presentar como señala el juez Brandéis, "la luz del sol es el
su posición, incentive la discusión incluso mejor de los desin fectarites". 5
<

CNJ
fO
co
£
2
67. Ibid. §
Q
68. DE LA JARA, José María y Julio OLÓRTEGUI. Op. Cit.

W e l c o m e t o t h e j u n g l e G u í a p a r a s o b r e v i v i r a l a d e l i b e r a c i ó n d e l t r i b u n a l a r b i t r a l 1 6 5