Page 20 - Edición N° 27

2. ¿Qué hechos económicos y financieros de preservar la estabilidad monetaria, lo que
han sido, en su opinión, los más trascen­ significa que deben asegurar que la moneda
dentales en estos últimos 30 años? cumpla adecuadamente sus funciones como
medio de cambio, unidad de cuenta y reserva
RRM: Me parece que lo más importante de los de valor. Los Directores tienen responsabilida­
últimos años ha sido poner nuevamente a la des de dar una dirección estratégica a la Admi­
economía en un rumbo de crecimiento soste­ nistración, así como controlar la gestión de la
nido, gracias a la estabilidad conseguida por el misma. La Gerencia por su parte debe informar
manejo macroeconómico, las reformas encami­ y proponer las medidas más adecuadas para el
nadas a impulsar la eficiencia y competitividad y cumplimiento del objetivo del Banco. Como se
a la posibilidad de orientar la acción de gobierno ve hay una separación de funciones entre las de
a la provisión de los bienes públicos requeridos Dirección y Control por el lado del Directorio y
para igualar oportunidades y así fomentar la las vinculadas al funcionamiento del Banco. Las
equidad. Para resumir Estabilidad, Eficiencia y responsabilidades del BCRP son variadas y van
Equidad. Para ilustrar cabe señalar que en los desde las más conocidas vinculadas a la política ro
£
últimos 10 años el PBI del Perú ha crecido en monetaria y a la administración de las reservas
promedio 6,5%, la inflación ha sido 2,9% en internacionales, hasta por supuesto a la gestión T3
OI
promedio, la tasa de pobreza ha bajado de 59% de billetes y monedas y de informar sobre las "O
ro
a 26% y la de extrema pobreza de 16% a 6% finanzas nacionales, aspectos todos que deben T3 1/1
entre el año 2004 y 2012. Estos indicadores son contar con un soporte adecuado en los campos CU
>
de los mejores en la región. El PBI por habitante de recursos humanos, legal, tecnológico y ad­ c
o
en el 2004 equivalía a US$ 2 500 y este año se ministrativo. Sobre el control interno prima en
encuentra en US$ 7 000. el Banco la prevención y un enfoque de riesgos CU
T5
O
por el cual todos los procesos se evalúan con­ -C
cu
El crecimiento económico ha traído mejoras siderando la probabilidad y daño que pueden di
notorias en el bienestar como lo puede mostrar causar eventos negativos, debiéndose adoptar cu
Ct
la reducción de la porción de la población que las medidas que neutralicen o eliminen estos cu
~o
vive debajo de la línea de la pobreza y extrema riesgos. Asimismo, todas las áreas del Banco T3
CO
pobreza. En lugar de repartir pobreza con políti­ tienen funciones y procedimientos formales y el
O
cas de intervención arbitrarias, se ha aprendido personal es asignado a responsabilidades según (O
Ll_
que con estabilidad y crecimiento es posible sus competencias, con lo cual el control interno
CU
alcanzar resultados favorables para la población. se enmarca en un ambiente donde todos cono­ Tj
cen sus obligaciones y los funcionarios ejercen i/l
O
c
3. En términos societarios, el Gerente Gene­ el control gerencial directo. El control posterior £
ral es el responsable por el establecimien­ del Banco es responsabilidad de la Oficina de d
ct5
to y mantenimiento de una estructura de Control Institucional y la auditoría financiera O
control interno a fin de que los activos de es desarrollada por una empresa auditora con Q.
CO
T3
la sociedad estén protegidos contra el uso experiencia internacional seleccionada cada dos <o
no autorizado y que todas las operaciones años por la Contraloría General de la República. T3
CU
sean efectuadas de acuerdo con autori­ ro
*-■
c/i
zaciones establecidas y sean registradas 4. ¿Hasta qué punto el BCRP es autónomo? ¿El >
CU'
apropiadamente. En el caso del BCRP, Ejecutivo, específicamente el Presidente de cc
¿Cuáles son las funciones y responsabili­ la República, puede intervenir de alguna
s dades de la gerencia general? forma legal en las decisiones del BCRP?
r-~
04
RRM: Para dar un mejor contexto a mi respues­ RRM: De acuerdo a la Constitución el Banco §
ta, consideremos primero que el Directorio Central es gobernado por un Directorio cuyos
es el órgano de gobierno del Banco y que miembros sólo pueden ser removidos por falta 2
§
sus miembros no representan interés alguno, grave, como podría ser financiar al Gobierno o Q
debiéndose sólo al mandato constitucional crear tipos de cambios múltiples. La Constitu-

E l p a p e l d e l B C R P e n l a e c o n o m í a p e r u a n a y p r o n ó s t i c o s e c o n ó m i c o s p a r a e l P e r ú