Page 127 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115
P. 127
Jaanus Vihand,
COOP Eesti juhatuse esimees
Mida tooksite eriti esile Coopi jõudsalt kasvanud majan-
dustulemustest viimastel aastatel?
Coopi edu taga on eelkõige koostöö ja tahe. Kogu Coop Eestit iseloomustab
tahe kasvada, areneda, muutuda järjest paremaks ja võita. Tahte realiseerim-
iseks on aga vajalik keskühistu ja allühistute vaheline koostöö, mis on viimase
5-6 aasta jooksul oluliselt paranenud ja võimaldanud seega Coopi potentsiaalil
esile tõusta. Viimastel aastatel on edu toonud tehtud muudatused – Coopi
kaubamärgi turuletoomine, Eesti suurima kesklao ehitamine ja sujuv käivi-
tamine, nutikassad, e-pood, Coop Pank, Coop Sula. Oluliselt on kasvanud
otseimport, oma panuse edusse on andnud ka Väärt Valik veinid, kaupluse-
kontseptsioonide arendamine ja uute kaupluste avamine, autoloos ja sellega
kaasnenud omatöötajate loos. Planogrammide ja sortimendi ühtlustamine
ning palju muudki on vaid väike osa kõigest sellest, millega oleme tegelnud.
Tänu kõigele eelnimetatule ongi Coop Eesti täna kõige kiiremini kasvav jae-
grupp. Meie kasv on turust mitu korda kiirem, meie turuosa on peagi jõudmas
viimase 15 aasta kõrgeimale tasemele ja koondtulemusedki on kõigi aegade
parimad. Kõigi viimasel ajal tehtud uuringute ja pingeridade järgi oleme Ees-
ti ettevõtete seas absoluutses tipus – Coop on kõige mainekam jaeettevõtte
vähemalt nelja erineva uuringu järgi, oleme Eesti erasektoris suuruselt teine
tööjõumaksude maksja Swedbanki järel ja meie koondkäive paigutab meid
suuruselt viiendaks organisatsiooniks Eestis.
125
