Page 128 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115
P. 128
Kas võiksite anda hinnangu Rapla Tarbijate Ühistu kohale Coo-
pi üldises pingereas?
Me ei sea ühistuid pingeridadesse. Meie jaoks on nad kõik üheväärsed ja
võrdsed Coopi liikmed.
Milles näete Rapla Tarbijate Ühistu peamist eduvalemit lähiaas-
tateks?
Rapla ühistu suurimad eduvõimalused on seotud ühistuliikmetega. Mida
rohkem on ühistuliikmetel põhjust oma kauplusi külastada, seda edukam on
ka ühistu. Mida suurem on ühistu (kesksest) logistikast ostu osakaal, mida
paremini pannakse välja omamärgitooteid ja Coopi enda maaletoodud too-
teid, mida rohkem võetakse kasutusele uusi väljatöötatud lahendusi ja tööva-
hendeid ning lastakse lahti vanadest, oma aja ära elanud harjumustest, seda
rohkem on ühistuliikmetel põhjust ka kauplusi külastada. Rapla Tarbijate
Ühistu peamiseks edufaktoriks tulevikus on seesama, mis on kogu meie süs-
teemi viimaste aastate edu taga – aina paranev koostöö. Rapla ühistul ei ole
koostööga seni probleeme olnud ja usun, et ei teki ka tulevikus.
Milliseid uuendusi kaubanduspoliitikas on Coopil kavas raken-
dada lähiaastail?
Kaubanduses käib täna teatud mõttes võidurelvastumine. Edukad on kõige
paindlikumad ja kohanemisvõimelisemad ettevõtted. Coopil on seepärast igal
ajahetkel töös kümneid erinevaid arendusprojekte, millest mõne tulemused
ilmnevad alles aastate pärast. Aga lähiaja suurimad silmaga nähtavad muuda-
tused on kahtlemata seotud sortimendi arenemisega – aina enam on Coopi
sortimendis kaupu, mida teised kauplused ei müü. Vahendajate tarneahelast
järk-järgulise „eemaldamise“ tõttu muutuvad ka pakutavad hinnad aina sood-
samaks. Kindlasti tuleb välja tuua ka toidukappide projekt. Hetkel katse-
tatakse neid küll vaid Tallinnas, kuid selle projekti õnnestumise korral järgneb
nende levik üle Eesti. See võimaldaks ka väiksemates maakohtades pakkuda
inimestele suure kaupluse sortimenti.
126

