Page 128 - RAPLA TARBIJATE ÜHISTU 115
P. 128

Kas võiksite anda hinnangu Rapla Tarbijate Ühistu kohale Coo-
       pi üldises pingereas?

       Me ei sea ühistuid pingeridadesse. Meie jaoks on nad kõik üheväärsed ja
       võrdsed Coopi liikmed.

       Milles näete Rapla Tarbijate Ühistu peamist eduvalemit lähiaas-
       tateks?

       Rapla ühistu  suurimad  eduvõimalused  on  seotud  ühistuliikmetega.  Mida
       rohkem on ühistuliikmetel põhjust oma kauplusi külastada, seda edukam on
       ka ühistu. Mida suurem on ühistu (kesksest) logistikast ostu osakaal, mida
       paremini pannakse välja omamärgitooteid ja Coopi enda maaletoodud too-
       teid, mida rohkem võetakse kasutusele uusi väljatöötatud lahendusi ja tööva-
       hendeid ning lastakse lahti vanadest, oma aja ära elanud harjumustest, seda
       rohkem  on  ühistuliikmetel  põhjust  ka  kauplusi  külastada.  Rapla Tarbijate
       Ühistu peamiseks edufaktoriks tulevikus on seesama, mis on kogu meie süs-
       teemi viimaste aastate edu taga – aina paranev koostöö. Rapla ühistul ei ole
       koostööga seni probleeme olnud ja usun, et ei teki ka tulevikus.

       Milliseid uuendusi kaubanduspoliitikas on Coopil kavas raken-
       dada lähiaastail?

       Kaubanduses käib täna teatud mõttes võidurelvastumine. Edukad on kõige
       paindlikumad ja kohanemisvõimelisemad ettevõtted. Coopil on seepärast igal
       ajahetkel töös kümneid erinevaid arendusprojekte, millest mõne tulemused
       ilmnevad alles aastate pärast. Aga lähiaja suurimad silmaga nähtavad muuda-
       tused on kahtlemata seotud sortimendi arenemisega – aina enam on Coopi
       sortimendis kaupu, mida teised kauplused ei müü. Vahendajate tarneahelast
       järk-järgulise „eemaldamise“ tõttu muutuvad ka pakutavad hinnad aina sood-
       samaks.  Kindlasti tuleb välja tuua ka  toidukappide  projekt.  Hetkel katse-
       tatakse neid küll vaid Tallinnas, kuid selle projekti õnnestumise korral järgneb
       nende levik üle Eesti. See võimaldaks ka väiksemates maakohtades pakkuda
       inimestele suure kaupluse sortimenti.













       126
   123   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133