Page 4 - 色彩HR 2019年第一期

界关注的新的重点。在我国人口老龄化加速演进的现实状况下，仅仅关注发

病后的治疗，总体效果差，健康危机有可能越演越烈。 实施健康中国战略

任务落实到实处更需要突出健康保障“战略前移、关口前移”，提升全民健

康水平。所谓“主动健康”就是让广大公众“不患病、少得病、晚生病、更

健康”，积极主动应对社会挑战的重大需求，以关注生命全周期、健康全过

程”。我们以健康中国建设战略为指导，聚焦“以健康为中心”的战略转变，

从心理学的角度看，就是在健康管理中倡导积极心理学的原则，发展出一整

套“预防为主，乐观应对，积极主动，抗逆成长”的模式。

在企业人力资源管理中，我们在 2009 年的组织文化建设中应该推行“主

动健康”的理念，积极开展专业咨询服务(PPC)，(具体地包含：rofessional

专业、Personal 个人、Ponsulation 咨询), 在转型时期的人力资源管理
（ HRM in transitional time) 、 危 机 应 变 管 理 (Critical Incidence

Management)、向外转职服务(Outplacement Consulting Service)和培训及
发展(Learning & Development)等方面，积极探索变革管理中的新规律和新

方法。我认为，这些任务的完成将大大地促进人力资源管理的理论创新和实

践应用。

说了这么多大环境方面的新变化和新要求，再回到《色彩 HR》这本杂

志。首先，我觉得，《色彩 HR》期刊取名很好，HR 不外乎关注人、聚焦于人，

人又有各异，千差万别，当然少不了色彩；其次，HR 应当要了解人性，把

握人心，从心理学的角度来看，企业对人力资源的驾驭与使用即一定是离不

开 EAP 员工援助计划的开展的。我们与涂文灿老师在推进企业员工心理辅导

方面将有新的合作，在必要时，我们可能会推出一个 EAP 组织与员工促进专

刊；第三，从本期的结构来说，第一模块聚焦于内外部环境变化与政策对

HR 的影响，第二模块“一路上有你”呈现的是卓力咨询打造的社交平台的
各种场景,第三模块“心灵之驿站”，其主旨是在 HR 实践中如何通过人的情