Page 73 - รายงานประจำปี 2567 Annual Report 2024 | กรมคุมประพฤติ กระทรวงยุติธรรม
P. 73

       ตัวช้ีวัด (KPIs) ระดับการประเมิน       ผลคะแนน
    1
2
3
4
5
       มิติที่ 3 ประสิทธิผลของการบริหารทรัพยากรบุคคล
ประเด็นยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาระบบและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
เป้าประสงคเ ชงิ กลยทุ ธท ี่ 3 บคุ ลากรทกุ ระดบั มคี วามรู ทกั ษะ สมรรถนะตรงตามตําแหนง และสามารถปฏบิ ตั งิ าน ไดอยางมืออาชีพ เปนไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน และทันตอการเปลี่ยนแปลง
  3.1 รอยละความพึงพอใจของบุคลากรตอการปฏิบัติงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคล
             3.1.1 สํารวจความพึงพอใจของบุคลากรตอการ ปฏิบัติงานดานการบริหารทรัพยากรบุคคล
< 76
76
78
80
82
5
       ประเด็นยุทธศาสตรที่ 2 เสริมสรางสมรรถนะของบุคลากรใหทันตอการเปลี่ยนแปลงขององคกร
เปา ประสงคเ ชงิ กลยทุ ธท ี่ 3 บคุ ลากรทกุ ระดบั มคี วามรู ทกั ษะ สมรรถนะตรงตามตําแหนง และสามารถปฏบิ ตั งิ าน ไดอยางมืออาชีพ เปนไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงานและทันตอการเปลี่ยนแปลง
  3.2 รอ ยละของบคุ ลากรทไี่ ดร บั การพฒั นา สามารถนําความรู ทกั ษะ และความเชยี่ วชาญไปใชใ นการปฏบิ ตั งิ าน
             3.2.1 การดําเนินการตามแผนพัฒนาบุคลากร
< 60
65
70
75
80
5
       3.3 ระดับความสําเร็จในการจัดทําแผนการจัดการความรูกรมคุมประพฤติ
             3.3.1 การจดั ทําและขบั เคลอื่ นแผนการจดั การความรู ของกรมคมุ ประพฤติ (Knowledge Management : KM)
1
2
3
4
5
5
       มิติที่ 4 ความพรอมรับผิดดานการบริหารทรัพยากรบุคคล
ประเด็นยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาระบบและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
เปา ประสงคเ ชงิ กลยทุ ธท ี่ 5 การรบั ผดิ ชอบตอ การตดั สนิ ใจ และผลของการตดั สนิ ใจดา นการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
  4.1 ระดบั ความสําเรจ็ ของการดําเนนิ กจิ กรรมการสรา งการรบั รคู วามพรอ มรบั ผดิ ดา นการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
             4.1.1 กจิ กรรมการสรา งการรบั รกู ารบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล
1
2
3
4
5
4
       4.2 ระดับความสําเร็จของการขับเคลื่อนแผนบริหารความเสี่ยง กรมคุมประพฤติ กระทรวงยุติธรรมประจําป พ.ศ. 2567 เฉพาะดานบุคคล
        4.2.1 การขับเคลื่อนแผนบริหารความเสี่ยง กรมคุมประพฤติ กระทรวงยุติธรรม ประจําป พ.ศ. 2567 (เฉพาะดานบุคคล) เหตุการณความเสี่ยง : การบริหาร อัตรากําลังไมทันตอสถานการณ
ประเด็นยุทธศาสตรที่ 3 เสริมสรางคุณธรรมจริยธรรมใหบุคลากรทุกระดับ เปาประสงคเชิงกลยุทธที่ 4 บุคลากรของกรมคุมประพฤติมีคุณธรรมจริยธรรม และมีแบบอยางที่ดี
1
2
3
4
5
4
    4.3 ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามมาตรการในการขับเคลื่อนการสงเสริมคุณธรรมและ ความโปรงใส กรมคุมประพฤติ ประจําป พ.ศ. 2567
                   Department of Probation
73
 Annual Report 2024
 







































   71   72   73   74   75