Page 227 - Channels and Distribution Management
P. 227
ภาพที่ 10.3 แสดงกลยุทธ์การจัดการจัดการผู้ป้อนวัตถุดิบในกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน ที่มา : ภิญโญ อุดมโภชน์, 2567.
10.2.2 การผลิตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Production)
การผลิตเป็นองค์ประกอบสําคัญที่ส่งผลต่อความสําเร็จของธุรกิจ ผู้ผลิตและโรงงานถือ เป็นกลไกหลักที่ขับเคลื่อนกระบวนการผลิตสินค้าตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การดําเนินกระบวนการผลิต ไปจนถึงการส่งมอบสินค้าไปยังลูกค้า เพื่อให้ธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่าง มีประสิทธิภาพ การจัดการกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพต้องคํานึงถึงปัจจัยหลายประการ เช่น การรักษาระดับประโยชน์สูงสุดในกระบวนการผลิต การลงทุนเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการผลิต การรักษามาตรฐานการผลิต และการวิเคราะห์กําลังการผลิต
1. กระบวนการ (Process Characteristics)
กระบวนการผลิตเป็นหัวใจสําคัญที่กําหนดคุณภาพและประสิทธิภาพในการผลิตสินค้า โดยการจัดการกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ธุรกิจสามารถผลิตสินค้าได้ตรงตาม ความต้องการของตลาด และรักษาความพึงพอใจของลูกค้า นอกจากนี้ การปรับปรุงและลงทุนใน กระบวนการผลิตที่ยืดหยุ่น ยังเป็นปัจจัยที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความผันผวนของตลาด ได้ดีขึ้น
1) การรักษาระดับประโยชน์สูงสุดในกระบวนการผลิต เป็นการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ให้มีประสิทธิภาพในด้านของการผลิตนั้นธุรกิจจําเป็นต้องทําความเข้าใจต่อการใช้ทรัพยากรที่มีให้เกิด ประโยชน์สูงสุดต่อการสร้างมูลค่าสินค้า และตรงต่อความต้องการของตลาดเพื่อนําเสนอไปยังกลุ่ม ลูกค้า หรือผู้บริโภคเนื่องจากจะส่งผลต่ออุปสงค์ความต้องการของตลาดทําให้เกิดการตัดสินใจซื้อง่าย ลูกค้ามีความพึงพอใจต่ออรรถประโยชน์ที่ได้รับเกิดการซื้อซ้ําอย่างต่อเนื่อง และส่งผลต่ออุปทาน
Channels and Distribution Management 217
