Page 230 - Channels and Distribution Management
P. 230
220 การจััดการช่่องทางการจััดจัําหน่่ายและการกระจัายสิิน่ค้้า 220
1) ลดระยะเวลารอคอยให้น้อยที่สุด ธุรกิจควรลงทุนในเชิงรุกเพื่อสร้างพื้นที่จัดเก็บ สินค้าและศูนย์กระจายสินค้าที่เพียงพอและตั้งอยู่ในที่ตั้งเชิงกลยุทธ์ การลงทุนเชิงรุกนี้จะช่วยลด ระยะเวลาในการส่งมอบสินค้าและเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อคําสั่งซื้อของลูกค้าได้อย่าง รวดเร็ว
2) การลงทุนเชิงรุกเพื่อลดระยะเวลารอคอย ธุรกิจควรลงทุนในเชิงรุกเพื่อสร้างพื้นที่ จัดเก็บสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าที่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า การมีศูนย์กระจายสินค้าใน ที่ตั้งเชิงกลยุทธ์จะช่วยลดต้นทุนและระยะเวลาในการส่งมอบสินค้า เมื่อมีสินค้าพร้อมในมือ ธุรกิจจะ สามารถตอบสนองคําสั่งซื้อของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
2. การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory)
การจัดการสินค้าคงคลังเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสําคัญในการกระจายสินค้าอย่างมี ประสิทธิภาพ การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีไม่เพียงแต่ช่วยลดต้นทุน แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพใน การตอบสนองต่อความต้องการของตลาด ผู้กระจายสินค้าจําเป็นต้องมีกลยุทธ์ในการปรับระดับสินค้า คงคลังให้เหมาะสมกับสภาวะตลาด รวมถึงการจัดการจัดการสินค้าส่วนเกินและการสํารองสินค้า สําหรับความปลอดภัย
1) ลดสินค้าคงคลังให้น้อยที่สุด ผู้กระจายสินค้าควรปรับระดับสินคา้ คงคลังให้ สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคและลดสินค้าส่วนเกินที่มีการหมุนเวียนช้าเพื่อลดต้นทุนและ เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากร
2) การจัดสินค้าสํารองเพื่อความปลอดภัย การมีสินค้าสํารองเพียงพอเป็นสิ่งจําเป็น ในการรับมือกับความผันผวนของอุปสงค์และอุปทาน เพื่อให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความต้องการ ของลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง
3) การลดต้นทุนสินค้าคงคลัง การลดต้นทุนสินค้าคงคลังและหลีกเลี่ยงสินค้าค้างส ต๊อกเป็นสิ่งสําคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการสินค้าคงคลัง ผู้กระจายสินค้าควรใช้ การวิเคราะห์ยอดขายและการจัดการสินค้าค้างสต๊อกอย่างเหมาะสมเพื่อเพิ่มกําไรและลดความเสี่ยง ของการสูญเสียจากสินค้าที่ไม่สามารถจําหน่ายได้
