Page 7 - Nouveau catalogue des stages de formation AACCES 2018-2019
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MA/RH
CABINET AACCES
Avenue de MOUNIO
BP 1011 NIAMEY- NIGER
RCCM:NI-NIA-2014-B-2918
Tel. 80.80.90.35 // 98.64.34.24
LE MANAGEMENT DANS UNE ORGANISATION
Cours : MA/RH (7 heures)
Public : tout personnel dirigeant, directeur de département, manager, chef d’équipe, membre d’un département
RH
Durée : 1 jour
Nombres de stagiaires: 10 - 20
Lieu : Centre de formation AACCES
Prix par stagiaire : contacter centre de formation
Repas : Petit déjeuner, déjeuner
Salle : Salle de cours équipée
Support des cours : documents remis aux élèves, vidéo projecteur & PowerPoint, attestation de
formation, vidéo, mise en situation filmée et jeux de rôle
Matériel de l’organisation : néant
Experts : 2 experts internationaux
Le stage management dans une organisation permet de renforcer les connaissances de tous les managers en
service ou faisant office dans les organisations. Il a pour vocation de maintenir un niveau d’excellence et
d’approfondir le savoir-faire des managers dans le cadre spécifique du management d’une organisation. Le stage
aborde de manière simple et exhaustive toutes les questions ayant attrait au management dans une entreprise,
une équipe ou un projet. Il concerne le management des hommes, des moyens, des objectifs, des affaires et des
savoir-faire, il permet de maitriser la technique, les couts et les délais dans un projet, de motiver les équipes et
d’assurer la qualité de service.
Le stage MA/RH nécessite une connaissance du rôle de manager. Il s’agit d’un séminaire avant tout pratique :
l’essentiel est l’apprentissage des situations, des réactions et des gestes adéquats, d’abord par une explication
exhaustive de l’expert puis par une mise en situation.
Le stage va permettre au stagiaire :
1. D’aborder le rôle du manager
2. De manager une équipe avec efficience
3. De maitriser les 5 domaines du management
4. De définir les rôles et les contraintes du manager
5. De définir les axes et les taches du manager
6. D’apprendre à influencer les motivations des subordonnées
7. De comprendre la pyramide des besoins des subordonnées
8. Comprendre la théorie d’HERZBERG et le style de management idéal
9. Connaitre les catégories d’une organisation efficiente afin de mieux manager
Les thématiques abordées sont les suivantes :
Définition du management
Les 5 domaines du management
L’organisation du management
La profession du manager et les tâches dévolues
Connaitre les axes et les rôles du manager
Les pouvoirs et l’autorité du manager dans une organisation – jeux de rôle
