Page 23 - ENTERTECH Dergi Sayı 2
P. 23

yöneticisi adı altında geçiyor. Dolayısıyla artık satın almacıların gerekli ilgiyi
                                                yakaladığını belirtebilirim. Hemen hemen her sektörde de maaliyet odaklı
                                                çalışıldığı için satın alma sektörü de günümüzde oldukça önemli bir depart-
                                                man. Şirkete de büyük bir katkı sağlayan bir yapılanmadır. Bireysel açıdan
                                                konuşmam gerekirse bu işin mutfağında başladığıma inanıyorum. İthalat
                                                uzmanı olarak başlayıp satın alma şefliği, satın alma uzmanlığı şeklinde de-
                                                vam ederek kıdemli satın alma müdürlüğüne terfi ettim. Türkiye’nin dışında
                                                da geniş bir coğrafya adına da sorumluluk aldım.

                       Murat Aksoy              Günümüzde satışın dinamiklerinin değiştiğinden bahsediyoruz. Hayatı-
                  PepsiCo Kıdemli Satın Alma    mıza birçok kavram girdi ve bu durum size göre satış ve tedarik sektörü-
                           Müdürü               nü nasıl etkiledi?
               Satın alma şirkete               Gelişmeler işlerimizi çok daha fazla kolaylaştırdı. Teknoloji satın almada
               büyük katkılar sağlıyor          önemli bir etken ve son zamanlarda da yükselen bir trend. Eskiden kağıt ka-
                                                lem üzerinde yapılan çok basit birtakım şeyleri günümüzde daha analitik ve
               Geçmişten  günümüze  satın  alma   gelişmiş bir şekilde dijital ortama taşımak; daha ileriyi yakalamanızı sağladı.
               dinamiklerinin değişimleri hakkın-
               da görüşlerinizi alabilir miyiz?   İstanbul Üniversitesi ve etkinliğimiz hakkında görüşlerinizi alabilir miyiz?
               Yıllar  öncesinde  sektöre  adım  at-  Murat Hocanın programı açtığı ilk öğrencilerinden biri olarak burada yer al-
               tığım  ilk  yıllardan  itibaren  satın  al-  dığım için çok mutluyum. İstanbul Üniversitesi’ni yüksek lisans yaparken
               macılar “Mubayaacılar” adı ile anı-  tercih etmemdeki en büyük sebep ise Murat Hoca ve diğer değerli hocaları-
               lıyordu. Günümüzde ise satın alma,   mızın sanayi ve sektörle iç içe çalışmasıydı. Hem akademik hem de sektörel
               satın alma uzmanı ya da satın alma   birimlerin iç içe girmiş entegre bir yapıya sahip olduğunu gördüm.
                                                kalmayı  başaramıyor.  Bizler  inanı-  kinlik bizlere şu noktada hassasiyet
                                                yoruz  ki  müşteri  müşteriyi  çekiyor.   kazandıracaktır;  günümüzde  iyi  bir
                                                Firma olarak ürün ve hizmetlerimizi   satın  alma  yapmazsanız  firmanızı
                                                müşterimize iyi sunmayı başarırsak   da  istediğiniz  noktaya  kolay  kolay
                                                doğal olarak o müşteri bizleri farklı   taşıyamazsınız.  Bu  durum  firmala-
                                                müşteriye taşıyabilir.           rın  maaliyetleriyle  alakalıdır.  Satın
                                                                                 almanızın çok sağlıklı çok adil ve çok
                                                İlerleyen  teknoloji  ile  birlikte  sek-  verimli olması gerekiyor ki minimum
                                                törlere “Big Data” ve “Yapay Zeka”   faaliyetle maksimum faydayı yaka-
                                                gibi  kavramlar  girdi.  Bu  gibi  kav-  layabileseniz. Etkinlikte gerçekleşti-
                       Ersel Açıkbaş            ramların getirdikleri sizin sektörü-  rilen  sunumlar  sayesinde  bizler  bu
                  Temesist Depo Raf Sistemleri  nüzü nasıl etkiledi?             noktada  meslektaşlarımızı  rahatça
                     İş Geliştirme Müdürü       Küresel  şirketlere  iş  yapan  bir  fir-  bilgilendirme fırsatı bulabildik.
               İyi bir satın alma               ma  olarak  her  türlü  alt  yapımızın
               yapmazsanız istediğiniz          çok daha sağlam olması gerekiyor.   Teknokentler,  üniversite  ve  sanayi
                                                                                 işbirliğinde günümüzde önemli bir
                                                Otomasyon ve kapasite anlamında
               noktaya ulaşamazsınız            hemen  hemen  her  şeyi  taşıdığımı-  yere sahip. Bu noktada teknokent-
               Firmanızın müşteri ilişkileri ve de-  za  inanıyoruz.  Gelişmelerin  bizlere   lerin  çalışmalarını  nasıl  bulduğu-
               neyimlerine bakış açısını öğrenebi-  sağladığı  kolaylık,  iş  yapış  biçimi-  nuzu öğrenebilir miyiz?
               lir miyiz?                       mizde  dönüşüme  sebep  oldu  ve   Bizler bütün mezunlara kapısı ardı-
               Bugün  müşteri  ilişkileri  dediğimiz   çalıştığımız kurumlara karşı tedarikli   na kadar açık bir firmayız. Fakat me-
               şey yalnızca tek bir sektörün ya da   olmamızı sağladı.           zun arkadaşlarımızın lisans eğitim-
               bölümün  özelinde  gelişmiyor.  Ko-                               leri boyunca birtakım donelere sahip
               numlandırmaları  yaparken  de  bu   Sektöre  yön  veren  isimlerden  biri   olması gerekiyor. Geleceklerine yö-
               noktaya fazlasıyla hassas olmamız   olarak etkinliğimiz hakkındaki ne-  nelik manevi ve maddi desteklerini
               gerekiyor  çünkü  artık  bu  noktada   ler söylemek istersiniz?   sağlayan  teknokentler  ise  yıllardır
               zayıf  olduğunu  düşündüğümüz    Temelleri  1453’e  dayalı  çok  değerli   var  olan  bu  ihtiyacın  kapatılması
               hiçbir  marka  kolay  kolay  ayakta   bir  üniversite  içerisindeyiz.  Bu  et-  noktasında önemli kuruluşlardır.



                                                                                                              21
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28