Page 27 - ENTERTECH Dergi Sayı 2

şekilde. Bu da sayısal dönüşümün nün üretilmesinden sorumlusunuz 2019 yılı ve sonrası için şirketin
bir parçası. Bir bütün olarak düşün- ama şirket içerisinde her ürünü sizin genel hedeflerinden bahseder
mek gerekiyor bunu. Rekabetçi ola- yapmanız mümkün değil. Mutlaka misiniz? Makel Şirketler Grubu
caksanız bunu yapmanız lazım ama bir yerlerden alacaksınız. Burada önümüzdeki dönemde nasıl bir
yolumuz çok uzun. Bahsedilen olay da TTO’lar aracılığıyla bunu yapma yol haritası izleyecek?
çok büyük. Karşınızda bütün dünya şansınız var. Yerli firmalardan rahat- Gelecek için endüstri 4.0 altyapımı-
var. Biz üretim yürütme sistemi ile lıkla alabilirsiniz bu şekilde. Karşı- zı daha da geliştireceğiz. İkinci ola-
üretimde bunu yapmaya çalıştık. En- mızdaki rakipler hep böyle yapıyor- rak da akıllı şebekeler bizim önem-
düstri 4.0’ın ilk noktası bu. Rekabetin lar. Teknolojiler çok fazla, ürün çok li. Bu segmentteki ürünlere ağırlık
temel kurallarından biri de ürünü- fazla. Bunları bir firmanın tek başına vereceğiz. Nesnelerin interneti ala-
nüzün kaliteli ama satın alınabilir bir yapması imkansız. Burada da tek- nındaki ürünler gelişecek. Bağlan-
fiyatta olmasıdır. Bunu verimliliğinizi nokentler içerisinde çalışan firma- tılı cihazların sayısı çok artıyor. Ci-
artırarak sağlayabilirsiniz. Akıllı oto- ları desteklemek çok önemli. Onları hazların birbirine bağlanması çok
masyonlarla yapabilirsiniz. Müşteri desteklediğinizde siz de çok hızla- önemli oluyor. Gelmeden önce sin-
deneyimi tarafında da stratejiler ve nıyorsunuz. Bir şekilde geri dönüyor yallerini vermişti bu. Önümüzdeki 5
yöntemler geliştiriyoruz. Bazıları- size. Akademisyenler de işin ayrı bir yıl içinde 50 milyara yakın cihazın
nı da uygulamaya koyduk. Sosyal tarafı. Onların da yaptığı çalışmalar internete bağlanacağı tahmin edi-
medyada başladık bunlara. Oyun- çok değerli. Eskiden akademisyenler liyor. Her şer burada olacak. Biz de
laştırma yaparak özellikle burada
insanları işin içi- başlangıç ya-
ne geçmeye çalı- pabilmek ama-
şıyoruz. Müşteri- cıyla özellikle
leri standart olan akıllı evlerle ilgi-
ürünlere ikna et- leniyoruz. Akıllı
mek zor. Müşteri sistemlerimizi
artık görüp alıyor. geliştiriyoruz.
Denemek istiyor. Hedeflerimiz-
Buna ilişkin es- den biri.
nek olmanız ve
karşılık vermeniz Ek olarak akıllı
lazım. Yeni nesil şebeke seg-
üretimler, tanı- me n t i n d e ki
tımlar, pazarla- ü rü n le rimizi
ma sistemleri. daha da artırıp
Makel olarak bunla- geliştirmemiz gerekiyor. 4G’yi kul-
ra başladık ve yapıyoruz. Dijital dev- sadece akademik işlerle uğraşıyor- lanırken 5G’yi kullanmaya başladık.
rimin parçaları bunlar. lardı. Çıktıya ulaşabileceği noktada
somut bir şeyler görmek mümkün Bizim sayaçlarımızın hepsi IoT ci-
Teknokentler, üniversite-sanayi değildi. Onun somutu öğrencideki hazı haline gelecek. Direk internete
bağlanacak. Bunlar gerçek olacak.
işbirliğinin gelişimi anlamında yansımasıydı. Akademisyenlerin uz- Makel olarak burayı unutmuyoruz.
manlaştığı alanda ortaya bir şeyler
önemli rol oynuyorlar. Sizin çıkarması konusunda son yıllarda Akıllı ev sistemlerimizi genişletiyo-
TTO’larla olan iletişiminiz ve önemli gelişmeler oldu. Uzmanlıkla- ruz.
çalışmalarınız nasıl? rını daha iyi ortaya koymaya başla-
TTO’larla çalışmalarımız oluyor. dılar. Ürün geliştirme yolunda önemli Kablolama ürünleri ve aksesuarla-
Farklı üniversitelerle çalışma şan- adımlar atıldı. Hocalarımızla güzel rında yeni nesil ürünler var. Bunları
sımız oldu. Ülkenin gelişmesi için çalışmalar ortaya çıkardık. Onlarla da yaygınlaştırıyoruz. Yeni ürün
altyapının, yan sanayinin gelişmesi uluslararası yayınlara bile giriyoruz. gamları ekleyerek uluslararası
gerektiğini düşünüyoruz. Halen çok Dünyada pratiğe dönüştürülmüş bir standartları kapsayacak. Akıllı ay-
açığımız var. Bunu kapatacak olan- şeyin içinde olmak çok önemli ve dınlatma sistemlerine doğru geçiş
larda yan sanayi ve buralardaki ku- güzel. Bunların markamıza ve ülke- yapacağız.
ruluşlar olacak. Şirket olarak bu ürü- mize önemli katkıları oluyor.

25