Page 24 - ENTERTECH Dergi Sayı 2
P. 24

//Röportaj








               Altyapı

               ve yan sanayinin


               gelişmesi gerekiyor














               Makel Şirketler Grubu Ar-Ge Direktörü Dr. Ünal Küçük; dijital dönüşümün her alanda sağlanması
               gerektiğinin ve endüstri 4.0’ın dijital dönüşümün bir parçası olduğunun altını çizdi. Öte yandan
               Ar-Ge çalışmalarına verilen önemin artması gerektiğini dile getiren Küçük, “Ülkenin gelişmesi
               için altyapının, yan sanayinin gelişmesi gerektiğini düşünüyoruz. Halen çok açığımız var. Bunu
               kapatacak olanlarda yan sanayi ve buralardaki kuruluşlar olacak. Şirket olarak bu ürünün
               üretilmesinden sorumlusunuz ama şirket içerisinde her ürünü sizin yapmanız mümkün değil.
               Mutlaka bir yerlerden alacaksınız. Burada da TTO’lar aracılığıyla bunu yapma şansınız var.”
               ifadelerini kullandı.


               Kısaca sizi tanıyabilir miyiz?   lar.  1990’ların  sonuna  geldiğimizde   gerekiyor.  Bunu  ölçen  sisteme  ihti-
               Yaklaşık 7 yıldır Makel’de çalışmala-  sayaç  ülkenin  ihtiyacı  oluyor.  Enerji   yaç oluyor. Ülkemizdeki sayaçların o
               rıma devam ediyorum. Onun önce-  ihtiyacımız giderek artmaya başlıyor   dönemde dışarıdan alındığını ve bü-
               sinde 20 yıl kadar Yıldız Teknik Üni-  ve bunu bir şekilde ücretlendirmeniz   yük bir ithalat olduğunu görüyoruz.
               versitesi  Elektronik  ve  Haberleşme                             2000’li  yıllarda  elektronik  sayaçlar
               Mühendisliği  Bölümü’nde  öğretim                                 konuşulmaya  başlandı.  Tedaş  ise
               üyesi olarak çalıştım. Son olarak yar-                            2003 yılında elektronik sayacı zorun-
               dımcı doçent olarak ayrıldım. Yolu-                               lu kıldı. Elektroniğe de ilk giriş böyle
               muz Makel ile kesişti. Sayaç üretimi                              oluyor.  Makel’in  elektronikle  tanış-
               üzerinde çalışıyoruz. Şu an itibariyle                            ması bu tüketimi nasıl fiyatlandırırız
               ürün gamı genişledi ve farklı alanlara                            diye  başlıyor.  Önce  mekanikle  sa-
               doğru gitmeye başladı. Makel 1977                                 yacı  öğrendik.  Ardından  elektroniğe
               yılında kuruldu. Kablolama aksesu-                                geçtik.  2000’li  yılların  ortalarına  da
               arları dediğimiz sektörün önderlerin-                             doğrudan  sigorta  gibi  ürünler  baş-
               den biri. 1987 yılında taşeron olarak                             ladı. Ev içerisindeki kontrol çözüm-
               bu  ürünleri  yapmaktan  vazgeçip,                                lerine girmeye başladık. Makel yerli
               üretime  başladı.  O  döneme  kadar                               üretici olara bu alana giren ilk firma
               ürün alıp satıyor ancak bu ürünlerin                              oldu. Daha sonra ürün segmenti bü-
               parçalarını da kendisi yapmaya baş-                               yüdü.  Daha  sonraki  yıllarda  dünya
               lıyor. Bunları kendim yapabilirim fik-                            bilgi çağına doğru gitmeye başladı.
               riyle yola çıkıp yatırımlarına başlıyor.                          Biz de klasik serilerle katma değerli
               Anahtarlar  ve  prizlerle  başlıyorlar.   Dr. Ünal Küçük          ürün  yaratma  şansımız  yok  fikrine
               Son kullanıcıya dokunmaya başlıyor-  Makel Şirketler Grubu Ar-Ge   kapıldık.  Biz  de  buralarda  olmalıyız
                                                            Direktörü


              22
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29