Page 6 - VIRTAA AJASSA NO 3 2023
P. 6
6 virtaaajassa.fi 1. 3. 2023 n:o 3
Uusiutuva, päästötön ja herkkä
superenergia: motivaatio!
irjassaan "Kuinka Arvoissa on kyse meille teista keskusteltiin innos-
välttää ilmastoka- tärkeistä päämääristä. Ne tuneesti. Virta tempaisi
Ktastrofi" (WSOY ohjaavat valintoja. Totuus, minutkin mukaan.
2021) Bill Gates kehot- hyvyys ja oikeudenmu- Tärkeäksi koettu ja saa-
taa: "On keksittävä ratkai- kaisuus ovat universaaleja vutettavissa oleva tavoite
sut päästöjä aiheuttaviin arvoja. Ihanteiden mer- motivoi – kuten mielekäs
prosesseihin." Hän mainit- kitys on hyvä tiedostaa tekeminenkin. Ymmär-
see esimerkkeinä tavaroi- – arvostettu esimerkin rämme silloin paremmin,
den tuottamisen, viljelyn, antaja on vahva vaikuttaja. miksi teen sitä mitä teen.
sähkön, ilmastoinnin ja Unelmillakin on motivaa- Varusmiespalvelukse-
lämmityksen. tion siivet. ni koulutustehtävät he-
Säiden ääri-ilmiöt ko- Arvot ovat käsitteelli- rättivät kiinnostukseni
ettelevat koko maapal- siä ja asenteita pysyväm- opetusalaan. Sitä lisäsi
loa. Tätä kirjoittaessani piä. Arvoja ei voida panna se, että opettajankou-
trooppinen myrsky raivo- tieteellisesti tärkeysjär- lutukseen hyväksytyt
aa Uudessa-Seelannissa. jestykseen. Arvoissa on saattoivat opiskella mui-
Osaan maata on julistettu kyse myös uskomuksista, denkin tiedekuntien opin-
hätätila. Napajäätiköiden jotka vaihtelevat ihmisen, toja. Ymmärsin silloin, että
sulaessa maapallon mas- ajan, paikan ja kulttuurin opettajatutkinto antaa
sajakauma on muuttu- mukaan. Manipulaatio voi valmiuksia monelle alalle.
massa. Uhkat haastavat muuttaa arvostuksia. Syntyi visio, joka kantoi.
tekoihin isosti ja nopeasti Asenteet muuttu-
maailman joka kolkalla. vat arvoja herkemmin. Motivointi -
Haaste on vakava, mutta Asenteissa on kyse kä- johtamisen
ristiriitainen: luonto on sityksistä, mutta myös supervoima!
pelastettava, on myös las- taipumuksista suhtautua
kettava elintasoa. asiaan esim. myönteisesti Johtajuuden ja johta-
Bill Gates haastaa kek- tai kielteisesti. Organi- misen tulisi mahdollistaa.
simään. Motivoidumme- saatiopsykologi Rensis Aito kiinnostus työnteki-
ko ratkaisemaan pääs- Likertin asennemittarin jöihin ja heidän työhönsä
töongelmia? Motivaatio mukaan laadituista väittä- virittää suopeutta johtoa
on vuorovaikutuksessa mistä lausutaan se, kuinka kohtaan ja halun parantaa
ympäristöjemme kanssa. vahvasti olemme samaa omaa osaamista.
Laskelmoimmeko asiassa tai eri mieltä. Uudistuksia käynnistet-
itsekkäästi liian kauan? Opetin urani alussa ro- täessä vastalauseita kan-
manien kurssilla. Sen al- nattaa tai jopa pitää kuun-
Moniulotteinen kaessa sanoin kollegalleni nella ja pohdiskella aikaa
motivaatio romaneista jotain kielteis- antaen. Ne hetket ovat
tä. Hän paheksui käsitys- superhetkiä saada asioita
Motivaatio ei synny it- liikkeelle. Uudistamisen
sestään. Sille on luotava täni ja sanoi: "Jos et muuta kultajyviä löytyy kasapäin
edellytyksiä. Se palkitsee asennettasi, et pärjää tä- henkilöstön tarpeista.
män joukon kanssa." Olin
sitten kyllä itseäänkin. Si- Luja motivaatio vie läpi harmaan kiven (kuva Valkeakosken Mustilahdelta 2021, EK) Silloin yhteinen tahtoti-
säinen motivaatio näkyy sa, painimme herkkien teesta. Opiskelija kysyy: Ukrainassa motivaatio kai silloin rasisti. Kom- la (motivaatio) syttyy ja
tahtona ja määrätietoi- käyttäytymisen lainalai- "Miksi tällaista opette- puolustaa maata on ar- mentti teki kipeää, mut- epäilyt hiipuvat.
suutena. Ulkoisen moti- suuksien kanssa. Emme lemme?" Rakentaja kysyy: vopohjaista. On kyse mm. ta avasi silmäni oikealla Rensis Likert todisti tut-
vaation (esim. palkinnot) voi puhua kovaan faktaan "Miksi emme voisi tehdä omasta perheestä, isän- hetkellä (yön huonosti kimuksellaan, että työte-
vaikutukset jäävät lyhyt- perustuen, vaan toden- maasta sekä pahuuden ja nukuttuani). Ongelmia kijäkeskeinen johtaminen
aikaisiksi. Luotettava tieto näköisyyksistä tiettyjen näin?" Vastaamatta ei saa sitä seuraavan vielä pa- ei tullut. Päinvastoin! He tuottaa parempia tuloksia
on lähtökohta motivaati- jättää. hemman torjumisesta. luottivat minuun ja minä kuin tuotantoa korosta-
on synnylle. ehtojen vallitessa. Ihmi- Uudistajia tyrmätään heihin. He olivat kurssilla va johtaminen. Likertin
sen käyttäytymistä voim-
Ystävystyin
perheittäin.
Motivaation energia on näinkin: "Moni on tuota- Tarpeet, arvot ja mukaan yritykset, joissa
uusiutuvaa. Motivoitunut me vain osin ennakoida. kin täällä yrittänyt, mutta asenteet – aineksia yhden perheen kanssa. johto arvosti ja tuki työn-
Sitoutumiset
Pettymättä.
raukeavat
ihminen on energialäh- herkästi. kaikki ovat epäonnistu- motivaation tekijöitään, menestyivät
de. Motivaatio energisoi neet." Sanojalla oli ehkä Mikä aktivoi muita tuloksellisemmin ja
unelmia, joukkovoimaa Motivaatio asiasta kielteisiä koke- ylläpidossa motivaation olivat ilmapiiriltään ter-
ja palaa yksilöissä mielen energialähteenä muksia. Motivaatio tulisi Tarpeet ovat luonteel- veempiä.
soihtuna. Ihmismassoissa rakentaa yhdessä suunni- taan varsin pysyviä ja usein superenergian?
tämä energia kuplii lo- Ihminen voi mitä tah- tellen, kuunnellen, tietoa ihmisen biologiaan liittyviä Motivoidumme ryhmis-
puttomasti. Miten valjas- too, sanotaan. Päättäväi- jakaen ja aikaa antaen. fyysisiä tai henkisiä haluja. sä, joilla on meille annet-
taisimme sen paremmin syydessä on kyse myös Märkäkorvaa johtajaa Niitä ovat esimerkiksi uni, tavaa ja joille meillä on an-
palvelemaan ihmiskunnan motivaatiosta. Reilu vuosi on voitu evästää näinkin: liikunta ja sukupuoliset nettavaa. Motivoidumme,
etuja? sitten Sauli Niinistön joh- "Menemme vaikka taka- tarpeet. jos esihenkilö kuuntelee
Motivoiminen ja moti- topäätös puhelinkeskus- puoli edellä puuhun, jos Psykologi Abraham ja arvostaa meitä sekä an-
voituminen ovat aineet- telusta Vladimir Putinin käsittelet meitä oikein". Maslow kuvasi tutkimuk- taa rakentavaa palautetta.
tomia – päästöttömiä. kanssa oli, että Putin oli Esimerkki kertoo jotain sessaan motivaatiosta (A Opiskelu- ja työolosuh-
Sama koskee hyvien ar- nyt päättäväinen. Hänelle motivaation yleisistä ja Theory of Human Motiva- teetkin kannustavat, jos
vojen, asenteiden ja kä- päämäärä oli kristalloitu- yksilöllisistä kytköksistä. tion 1943) tarpeiden hie- esim. opiskelet arvoste-
sitysten aktivointia. Esi- nut, tie sinne selkiytynyt Opettajien tulisi valaa rarkian. Se kertoo, mitä tussa oppilaitoksessa tai
merkiksi luomakunnan ja sodan aloittamisen h- uskoa jokaisen oppimi- ihminen tarvitsee hengis- työskentelet laadukkaan
varjelu (ks. 1. Moos. 2:15) hetki päätetty. En kuiten- seen. Ratkaisut ovat usein sä pysymiseen alkaen vält- automerkin tehtaassa.
haastaa elinikäiseen työ- kaan usko, että Putin saa, yksilöllisiä. Johtajien tu- tämättömimmistä (esim. Fanikulttuurit ovat oma
hön. Roikummeko liian mitä tahtoo. lisi taas luottaa jokaisen ruoka, juoma, turvallisuus) maailmansa.
ahnaasti hetkellisissä pik- Näitäkin kuulemme: "Ei osaamiseen. Havaittujen ja edeten henkisiin tarpei- Ollessani aikanaan assis-
ku eduissamme? kiinnosta, ei kannata, lii- vahvuuksien käytölle tulisi siin (esim. kykyjen saami- tenttina Oulun yliopistos-
Kun askartelemme ar- an työlästä, liian kallista". antaa tilaa. Onnistumiset nen täyteen käyttöön). sa kollegoillani oli vireillä Esko Korkeakoski
vojen, asenteiden, tarpei- Kyse on tällöin usein us- ruokkivat motivaatiota. Alemmat tarpeet tyydyt- jatko-opintoja ja alaa kos- dosentti
den ja motivaation kans- kottavien motiivien puut- Innostuneet innostavat. tyvät ensisijaisemmin. kevia tutkimuksia. Projek- Valkeakoski