Page 68 - คมองานบรหาร_Neat

64

ค. ความประพฤติและการปฏิบัติโดยทั่วไป ได้แก่ การประเมินเกี่ยวกับ

ความประพฤติ บุคลิกภาพ ความรับผิดชอบงานในหน้าที่ มนุษยสัมพันธ์ ภาวะผู้น า ความเสียสละ

ความสามารถในการเรียนรู้ การพัฒนางาน ความซื่อสัตย์ สุจริต คุณธรรม ตลอดจนความไว้วางใจในการ

ปฏิบัติงาน

การประเมินการปฏิบัติของสายตรวจ ควรกระท าด้วยระบบการให้คะแนนตามแบบฟอร์ม

โดยก าหนดเป็นลักษณะของการปฏิบัติในภาพรวมให้ครอบคลุมได้อย่างละเอียดทั้งด้านความประพฤติและ

การปฏิบัติโดยทั่วไป และมีการจัดกลุ่มการประเมิน โดยอาจแบ่งประเภท ดี 1 30% ดี 2 60% และ ดี 3 100%

ตามแนวทางการประเมินของ บช. เป็นต้น กรรมการทุกคนจะต้องลงลายมือชื่อรับรองเอกสารการประเมิน

และการจัดกลุ่ม

การย้อนกลับเพื่อปรับข้อมูล ( FEEDBACK )

เมื่อด าเนินการตามขั้นตอนต่าง ๆ ของการติดตามและการประเมินผลการปฏิบัติ ทั้งส่วนอัตรา

การเพิ่มหรือลดของสถิติคดีอาญาประเภทต่าง ๆ ที่ได้รับการวิเคราะห์เปรียบเทียบในช่วงเวลาที่ก าหนด

และด้านการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ต ารวจเสร็จสิ้นเป็นที่เรียบร้อยแล้ว ผู้บริหารงานสายตรวจก็ทราบได้ว่า

ผลของการปฏิบัติทั้งปวงจากการที่ได้ด าเนินการตามกระบวนการบริหาร บรรลุความส าเร็จตามวัตถุประสงค์

หรือไม่ เพียงใด และพิจารณาถึงรายละเอียดข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ที่ได้ประมวลไว้ในการประเมินผล ก็ทราบถึง

ปัญหาอุปสรรคและข้อบกพร่องต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น แล้วน ามาท าการวินิจฉัยและวิเคราะห์หาแนวทางแก้ไขปัญหา

ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง ด้วยจารณญาณ เพื่อวางแผนปฏิบัติใหม่ในการด าเนินงานต่อไป

ผลของการวิจัย และวิเคราะห์ข้อมูลปัญหา อุปสรรคต่าง ๆ จากการติดตามประเมินผลนี้ เราอาจ

เรียกว่า “การย้อนกลับเพื่อปรับข้อมูล” หรือ “การย้อนกลับปรับเพื่อแผน”