Page 10 - E-Book PTK3_Neat

Selanjutnya, dikatakan bahwa sasaran perencanaan tenaga kerja

adalah untuk memastikan bahwa organisasi :
1) Mendapatkan dan mempertahankan kuantitas dan kualitas tenaga

kerja yang diperlukan

2) Mampu mengantisipasi masalah-masalah yang muncul dari potensi

kelebihan atau kekurangan tenaga kerja.

2. Desain Pekerjaan

(Sumber : 2 www.studimanajemen.com)
1) Terjadinya konflik antara kebutuhan dan tujuan pekerja dan

kelompok pekerja dengan kebutuhan proses transformasi.

2) Sifat unik individu pekerja mengakibatkan munculnya bermacam-
macam tanggapan dalam wujud sikap, kegiatan fisik, dan

produktivitas dalam pelaksanaan tugas.

3) Perubahan karakter atau sifat tenaga kerja dan pekerjaan membuat

model-model tradisional perilaku pekerja dan ketepatan pendekatan
pengembangan kerja standar harus selalu dipertanyakan.

Desain pekerjaan adalah fungsi penetapan kegiatan-kegiatan kerja

individu atau kelompok secara organisasional. Tujuannya mengatur

3 | P a g e