Page 9 - E-Book PTK3_Neat

pengimplementasian dan pengontrolan yang menjamin perusahaan

mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara
benar, waktu yang tepat, yang secara otomatis lebih bermanfaat.

Miner dan Miner, memberi definisi manpower Planning, sebagai

berikut :

“a process which seeks to ensure that the right number and kinds
of people will be at the right places at the right time in the future,

capable of doing those things which are needed so that the

organization can continue to achieve its goals”.
Atau dalam bahasa Indonesia yakni

“suatu proses yang berusaha untuk memastikan jumlah dan tipe

orang yang tepat dalam menempati suatu posisi yang tepat, pada

waktu yang tepat di masa depan, mampu melakukan hal-hal yang
diperlukan agar organisasi dapat terus mencapai tujuannya.”

Definisi dalam arti yang luas :

“manpower Planning represents a systems approach to personnel in
which the emphasis is on the interrelationships among various

personnel policies and programs”.

Dalam bahasa Indonesia yakni

“Perencanaan tenaga kerja merupakan pendekatan sistem untuk
personil dimana penekanannya adalah pada keterkaitan antara

kebijakan berbagai personil dan program.”

Dale yoder, mengutip pula pendapat Edwin B. Geister yang telah

membandingkan aneka warna definisi Manpower Planning dimana
disimpulkan bahwa dalam Perencanaan Tenaga Kerja, harus secara jelas

diakui pentingnya hal-hal sebagai berikut :

1) Penggunaan yang efektif
2) Perkiraan kebutuhan

3) Pengembangan kebijakan dan program untuk memenuhi kebutuhan

4) Mereview dan mengawasi proses keseluruhan

2 | P a g e