Page 193 - Ejercicio de Autogestion.
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2017                            2016


                               # 4       Rotación de Inventarios= Costo de Ventas / Inventario
                                                                                2017                          2016                                       10.05                            7.82
                                         COSTO DE VENTAS 15,009,144,000.00$             $        14,844,723,000.00                  DIAS             8.952224724                     11.51365505
                                         INVENTARIO $            1,492,947,000.00 $            1,899,078,000.00



                                                                                 ANALISIS
                                             BUENA                  MALA                            A QUE SE DEBE?



                                               2.6                                                         28.61%
                                                                                                                                    ANALIZANDO LA INFORMACION PODEMOS OBSERVAR
                                                                                                                                    QUE LA ROTACION DE LOS INVENTARIOS EN EL 2017 SE

                                                                                                                                    LOGRA CADA 2 DIAS, LO CUAL IMPLICA QUE HUBO
                                                                                                                                    INGRESOS, DADO A QUE EXISTE UNA LIQUIDEZ EN EL                        G
                                                                                                                                    INVENTARIO DEL 28.6% DE AUMENT EN COMPARACION

                                                                                                                                    DEL 2016                                                               R


                                                                                                                                                                                                          U

                               # 5       Periodo Promedio de Cobro= Cuentas por cobrar / Ventas promedio por día
                                                                                2017                          2016                                      104.67                          102.17             P
                                         CTAS COBRAR $          30,357,412,000.00 $          30,992,004,000.00
                                         VENTAS           $        26,103,115,000.00    $        27,300,650,000.00

                                         VENTAS X DIA $              290,034,611.11 $              303,340,555.56                                                                                         O


                                                                                 ANALISIS

                                             BUENA                  MALA                            A QUE SE DEBE?
                                                                                                                                                                                                           T

                                                                      2.5                                   2.45%

                                                                                                                                                                                                           E
                                                                                                                                    EN LA EMPRESA EXISTE UNA TARDANZA DE 2.5 DIAS EN
                                                                                                                                    LA RECUPERACION DE LAS CUENTAS POR COBRAR, ASI
                                                                                                                                    MISMO HAY UN 2.5% EN COMPARACION QUE EN EL                             L
                                                                                                                                    2016
                                                                                                                                                                                                           E



                                                                                                                                                                                                          V

                               # 6       Periodo Pormedio de Pago = Cuentas por pagar/ compras promedio por día
                                                                                                                                                                                                            I




                                                                                                                                                                                                           S



                                                                                                                                                                                                          A



                                                                                                                                                                                                            ,



                                                                                                                                                                                                           S



                                                                                                                                                                                                            .



                                                                                                                                                                                                          A



                                                                                                                                                                                                            .




                                                                                                                                                                                                           B
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