Page 195 - Ejercicio de Autogestion.

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I
2017 2016 312.89 422.66
CTAS X PAGAR$ 44,353,813,000.00 $ 50,926,585,000.00 -12.91%

COSTO DE VENTAS 15,009,144,000.00$ $ 14,844,723,000.00 S
COMPRAS $ 12,757,772,400.00 $ 10,844,106,540.00
COMPRAS X DIA$ 141,753,026.67 $ 120,490,072.67 A

ANALISIS ,
BUENA MALA A QUE SE DEBE?
25.97% S

-109.77
-19.77
EL PROMEDIO DE PAGO DE LA EMPRESA EN EL 2017 AUMENTO UN .

26%, LO CUAL IMPLICA QUE EN LA EMPRESA SE LIQUIDAN O SE
TRATAN DE LIQUIDAR EN UN 100% ESTAS CUENTAS. Para ello la A
empresa las liquida 20 dias mas rapido que el año pasado
.

B
#7 Rotación de Activos Totales= Ventas / Activos Totales

2017 2016
VENTAS $ 26,103,115,000.00 $ 27,300,650,000.00 -4.39% 0.0878 0.0883
ACTIVOS TOTALES297,220,101,000.00$ $ 309,054,150,000.00 -3.83% DIAS 1024.774595 1018.835577

ANALISIS
BUENA MALA A QUE SE DEBE?

-0.58%
5.939017351 LA ROTACION DE LOS ACTIVOS PARA GENERAR VENTAS DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN EN EL 2017 DISMINUYO EN UN 0.58%, ASI MISMO QUE LAS
VENTAS EN EL 2017 DISMINUYERON UN 5% EN COMPARACION CON EL 2016,

IGUALMENTE LOS ACTIVOS TAMBIEN SUFRIERON UNA DISMINUCION DEL 4%, Y
LA TARDANZA DE ESTA ROTACION FUE DE 6 DIAS MAS QUE EN EL 2016