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LA VILLE
Cadre de scénario

La définition d’une stratégie de valorisation, de
requalification, de développement d’un territoire ou
d’un site s’inscrit nécessairement dans un cadre de
scénario.

Cette notion essentielle est pour le moins complexe.
Le cadre peut varier du local au global impliquant des
allers-retours permanent entre le territoire, le site, le
quartier, l’hyperlocal et le « global ».

Le cadre de scenario ne doit donc pas être considéré
comme un cadre figé, fixe ne permettant pas la prise en
compte de l’ensemble des enjeux territoriaux.

Dans chacun de nos projets deux niveaux d’analyse se
confrontent en permanence : l’échelle du site ou
périmètre rapproché qui vise à étudier les contraintes et
caractéristiques du site et l’échelle territoriale ou
périmètre élargie qui permet de déterminer les grandes
tendances et mutations économiques, sociales et
urbaines qui impactent et conditionnent plus ou moins
directement le devenir du site.

L’étude portant sur l’audit et l’analyse des parcs et
zones d’activités de Saint Quentin en Yvelines impose
cette prise en compte d’un double cadre de scénario.
En effet, des allers-retours entre le local – audit
séparé de chaque parc et zones d’activités – et le global
– analyse du positionnement des PA/ZA dans leur
territoire – ont été nécessaires. Ils ont permis le
recadrage des différentes PA et ZA au sein d’entités
économiques plus large et plus facilement repérable au
sein des différentes entités urbaines mais aussi au sein
du territoire de la ville nouvelle et de son
environnement économique.