Page 40 - E-book จากใจถึงใจ
P. 40
OBECQA
การพัฒนาคุณภาพอย่างยั่งยืน
การมุ่งเน้นความส าเร็จ โรงเรียนที่ประสบความส าเร็จ มีแนวทางที่มุ่งเน้น
อนาคตอย่างชัดเจนและมีความมุ่งมั่นที่จะสร้างพันธะระยะยาวกับผู้มีส่วนได้เสีย
การจัดการเพื่อนวัตกรรม ผู้บริหารโรงเรียนที่ประสบความส าเร็จ ควร
ชี น าและบริหารสถานศึกษา เพื่อระบุโอกาสเชิงกลยุทธ์ การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ของ
โรงเรียน รวมทั ง บูรณาการนวัตกรรมเข้าไว้ในการปฏิบัติงานประจ าวัน
ความรับผิดชอบต่อสังคม ผู้บริหารสถานศึกษาควรให้ความส าคัญต่อ
ความรับผิดชอบที่มีต่อสังคม และค านึงถึงความสุกและประโยชน์ของสังคม เป็นแบบอย่างที่
ดีแก่โรงเรียนและบุคลากรในการคุ้มครองป้องกันสุขอนามัย ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม
สาธารณะ ให้ความส าคัญต่อการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ โรงเรียนควรปฏิบัติตาม
กฎหมาย กฎระเบียบ ข้อบังคับของท้องถิ่น จังหวัดโดยเคร่งครัดหรือเหนือกว่าตามที่
กฎหมายก าหนด และก าหนดความรับผิดชอบต่อสังคมไว้ในการวางแผนกลยุทธ์ของโรงเรียน
จริยธรรมและความโปร่งใส โรงเรียนควรแสดงให้เห็นถึงความส าคัญของ
การประพฤติปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมต่อการท าธุรกรรมและปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วยเสีย
ทุกกลุ่ม ผู้บริหารสถานศึกษา ต้องปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดีของการประพฤติปฏิบัติอย่างมี
จริยธรรม และแสดงถึงความคาดหวังอย่างชัดเจนที่จะให้บุคลากรทุกคนมีการประพฤติปฎิบัติ
อย่างมีจริยธรรมเช่นเดียวกัน
35
