Page 9 - '리딩으로 리드하라' 333 본깨적

- 8 -

3.3.3 본깨적

NOTE

책제목 리딩으로 리드하라 저자/역자 이지성 출판사 문학동네

본 것 (S) ☐ 1. What I See ?

■ P147. 만일 당신이 이병철, 정주영 이상의 인문고전 독서가가 된다면 당신의 지위는

어떻게 바뀔까?

☐ P151. 세종은 ‘거의 모든 인문고전을 완독했음에도 인문고전을 늘 옆에 두고 읽는

까닭은 독서하는 중에 떠오른 생각들이 정치를 하는 데 큰 도움을 주기 때문이다’

☐ P152. 최고의 국가경영 능력을 보인 서종, 정조, 당태종, 도쿠가와 이에야스는 인문

고전을 애독하면서 저자 이상의 사고능력으로 국가경영에 쏟아 부었다.

■ P157~P164. 세계 최고의 경영인들을 매혹한 ‘소크라테스식 대화법’

; 소크라테스식 대화법은 상대가 하는 일이나 하고자 하는 일에 대한 기본 가정과

진정한 이유를 알아내는 매우 효과적인 방법이다. 그 질문법을 통해 상대의 무지를

깨우쳐준 뒤 질문법을 사용해 진정한 앎의 세계로 이끌어 준다.

S (Subject)
1) 이를 통해 본질이 아닌 것을 본질로 알고 있는 사람의 고정관념을 깨뜨리고

2) 진정한 본질이 무엇인지에 대해 탐구하게 하며
K (Keyword)
3) 탐구 과정을 통해 진리에 이르게 한다.

; 경영은 인간을 움직여 변화라는 작품을 만들어 내는 창조행위이다. 다른 사람을
I (Impressive
움직이려면 자기 자신을 다스려야 한다. 진정한 경영은 새로운 문화를 만들고 새로운
phrase)

역사를 쓰는 행위이다.

; 경영의 승패는 경영자가 일의 본질을 얼마나 잘 파악하고 있느냐에 달려 있다.

☆ 실패 사례 ; 2009년 도요타 차량결함 사태

☆ 성공 사례 ; 1993년 삼성 신경영 , 일의 본질 파악→특성 추출→핵심 성공요인 도출

→관리역량 집중→사업 성공

☐ P167. 『손자병법』을 제대로 읽어야 하는 이유

; 『손자병법』을 읽고 의식의 변화를 경험한 사람이 경영하는 기업은 언젠가 반드시

초일류 기업의 길로 들어서게 될 것이다

■ P175. 『논어』에 이르는 16가지 길 (179P~180P 작가가 논어를 읽은 순서 참조)

; 논어 애독자들 중 대표적 경영자는 기업문화 조성, 경영철학, 기업경영에 활용했다.

One Book, One Action