Page 18 - Iniciativa de Gestión de Camas

Iniciativa de Gestión de Camas – Manual Técnico

 Realizar reuniones quincenales con el personal involucrado para realizar
el análisis de comportamiento de los Indicadores de desempeño y dejar una
minuta donde se registre el avance y las áreas de oportunidad de la iniciativa.

 Retroalimentar al personal, destacando las buenas prácticas e identificando las
oportunidades de mejora.

 Elaborar una carpeta donde se concentre la evidencia de la realización de los
recorridos así como las minutas de seguimiento y el material que se considere
necesario para el seguimiento de la iniciativa.

 Reportar mensualmente a la autoridad delegacional responsable para la
integración, validación y envío de los resultados obtenidos a la Coordinación de
Atención Integral en Segundo Nivel.

6.2 Indicadores a evaluar

Existen dos tipos de indicadores para monitorear los resultados de la iniciativa de
Gestión de Camas, los indicadores cualitativos o de proceso e indicadores
cuantitativos o de impacto. Los indicadores cualitativos se enfocan en medir las
distintas fases del proceso de la iniciativa mientras que los cuantitativos miden el

impacto que éste tiene en el proceso de hospitalización y de urgencias.

Los indicadores cualitativos que se medirán para la evaluación de la iniciativa son:

1. Equipo completo en los recorridos tal y como éste se definió en la minuta de
conformación del equipo.
2. Realización de los cuatro recorridos diarios.

3. Resolución de problemas relacionados con la gestión de camas en los
recorridos.

4. Porcentaje de prealtas del total de altas en los servicios donde esta
implementado la iniciativa.
5. Porcentaje de altas efectivas (egresos realizados antes de las primeras horas
del turno) del total de altas en los servicios donde esta implementado la

iniciativa.
6. Realización de reuniones de seguimiento de la iniciativa y evidencia
(minutas) de éstas.

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