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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS

Les taux de fréquentation:

1 2 3 4 Autres

Quotient Familial 458,01 à 534,01 à 580,01 et
< 458 Hors CDC
534 580 plus
er
1 enfant 5 € 8 € 11 € 14 €
Journée 2 ème enfant 4 € 7 € 10 € 13 € 2O €

3 ème enfant 4 € 6 € 9 € 12 €

½ Journée sans repas 3 € 5 € 7 € 8 € 12 €

½ Journée avec repas 4,5 € 6,5 € 9 € 11 € 15 €

Depuis la rentrée scolaire 2015/2016, nous appliquons une cotisation annuelle pour l’ALSH de 1 €
supplémentaire.

LES FORCES DU PROJET LES FAIBLESSES DU PROJET

 Service répondant aux attentes des  Offre d’inscription, notamment pour
familles. l’été, à améliorer.
 Équipe de professionnels à l’écoute  Quotients familiaux à revoir et, plus
formés. particulièrement, lors de la fusion des
 Activités de qualité. CDC.
 Taux de fréquentation satisfaisant.  Les coûts en continuelle
 Aucune plainte d’usagers. augmentation.

FICHE ACTION
Accueil de Loisirs sans Hébergement 2015/2019

ORIGINE DE L’ACTION:
Constat: Afin de répondre aux besoins des familles du territoire, un Accueil de Loisirs a été créé en
1989, à l’initiative d’habitants, à la place d’un patronage d’obédience catholique. La Communauté de
Communes du Pays Manslois dispose de la compétence Enfance Jeunesse depuis 1994 et l’Accueil de
Loisirs s’inscrit dans le cadre du Projet Éducatif Local. Nous constatons, comme l’indique la fiche
bilan, que le taux d’occupation de l’Accueil de Loisirs est important, notamment l’été. Pour répondre à
la demande de plus en plus forte et notamment au mois de juillet, nous allons rechercher des solutions
pour augmenter la capacité d’accueil sur cette période. Par ailleurs, la fusion prévisible entre les trois
er
Communautés de Communes (Pays Manslois, Pays d’Aigre et la Boixe), prévue pour le 1 janvier
2017, aura pour objectif d’harmoniser les tarifs (cet objectif est inscrit dans notre convention avec la
CDC du Pays Manslois) et l’offre malgré la gestion différenciée (Régie et associative). Enfin, comme
nous l’avons évoqué dans la fiche bilan, la Réforme des Rythmes Scolaires, mise en place à la rentrée
2014, a entraîné des modifications importantes dans notre fonctionnement.

LES OBJECTIFS GENERAUX ASSOCIATIFS:
 Être un lieu de rencontre pour tous les individus et les familles.
 Faire connaître par des actions de communication nos activités.
 Assurer la formation des bénévoles et des salariés.
 Valoriser la qualité pédagogique de nos actions.

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