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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
                              CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS

                                      BILAN COORDINATION 2012/2015

               Dans le cadre du contrat de projet (renouvellement de l’agrément CAF 2016/2019), il est demandé à
               chacun des acteurs d’effectuer un bilan des actions passées. Dès lors, la CAF nous propose la grille
               d’évaluation suivante :

                            er
               Période: Du 1  janvier 2012 au 31 décembre 2015.

               L’origine: La volonté d’une politique Enfance Jeunesse sur le territoire du Pays Manslois a nécessité
               la présence d’une coordination. En effet, la mise en place d’un Projet Éducatif Local (PEL), incluant
               plusieurs dispositifs (CEJ, CEL, CDA), a créé un besoin de coordonner les actions du territoire et de
               fédérer le tissu associatif local.

               La zone d’influence et les enjeux:
               La Communauté de Communes du Pays Manslois et plus largement la Charente par le réseau fédéral.

               Le public concerné:
               Les habitants du territoire.

               Les partenaires (logistiques, financiers…) et les types de partenariat:
                     La Communauté de Communes maître d’ouvrage du PEL qui, par délégation, donne au  CSC
                      la  responsabilité  de  mettre  en  œuvre  cette  politique  sur  le  territoire  (partenariat  technique,
                      logistique et financier).
                     La  CAF,  la  DDCSPP,  le  Conseil  Départemental  et  la  MSA:  partenaires  techniques  et
                      financiers via les contrats (CEJ, CEL, CDA…).
                     Les communes du territoire: mise à disposition gracieuse de leurs infrastructures.
                     Les associations du territoire.
                     La Fédération des Centres Sociaux de Charente.

               Les objectifs généraux:
                     Développer l’autonomie et la citoyenneté.
                     Développer les solidarités en vue d’initiatives locales.
                     Favoriser la communication sur le territoire.
                     Favoriser la mixité des publics.

               Les objectifs opérationnels:
                     Améliorer l’existant.
                     Organiser et/ou accompagner les manifestations.
                     Accompagner les associations dans leurs démarches de développement.
                     Assurer le suivi et l’évaluation de l’ensemble des actions et des dispositifs en partenariat
                      avec les acteurs locaux et les partenaires institutionnels.
                     Accompagner  des  habitants  dans  leurs  projets  et  dans  leurs  démarches  de  création
                      d’associations.

               Les moyens mis en place:
               Missions du Coordonnateur :
                     Coordonner et développer la vie associative.
                     Coordonner les actions du PEDT et assurer un lien entre les partenaires.
                     Repérer les besoins en formation.
                     Développer et mutualiser les moyens dans les projets structurants.



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