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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS
se passe dans les locaux. Pour garantir une certaine intimité du lieu et préserver l’anonymat des
personnes présentes, nous utilisons les cloisons pour obstruer la vue. Les familles nous l’avaient très
vite signalés comme une gêne et nous avons donc opté pour cette solution qui leur convient.
LES MOYENS HUMAINS:
Personnel:
Responsable (salariée de la structure d’accueil) : Laëtitia DUMANS, Educatrice de Jeunes enfants
(D.E), 35h annualisées (hors vacances scolaires).
Accueillants (salariée de la structure d’accueil) : Véronique DESEMERY, Auxiliaire de
Puériculture ou CAP Petite Enfance, 26 heures semaine annualisées, CDI.
Superviseur (intervenante extérieure) : Mme Sylvie BELIN, Psychologue. Service mutualisé avec
la MPE du Pays d’Aigre et de la Boixe (Vars).
Nombre d’accueillants: 2
Comité de pilotage:
Il se réunit une fois par an au moins et il a été créé pour l’élaboration du projet et le suivi de son
évolution. Il se compose comme suit :
4 représentants de la CDC.
2 représentants de la CAF.
2 représentants du Conseil Général.
1 représentant de la DDCSPP.
2 représentants du CSC.
1 représentant de l’Education Nationale.
1 représentant des SIVOM, SIVOS et mairies concernées par les garderies.
Peuvent être associés ponctuellement les représentants des institutions et associations
concernées (parents d’élèves…).
Les réunions, supervisions:
Les supervisions sont mutualisées avec deux autres structures au profil similaire, à savoir Vars (depuis
le début) et Aigre (depuis 2011), d’autant plus que Mme Desemery, Auxiliaire de Puériculture,
travaille à la fois sur deux structures (Mansle et Aigre). Depuis l’ouverture, nous avons eu recours à
deux psychologues différentes puisque la première avait quitté cette mission pour s’installer en
profession libérale (déc. 2010). La nouvelle psychologue, Mme Sylvie BELIN a repris le relais qu’en
novembre 2011. Depuis, le travail se poursuit avec elle et il est reconduit pour la période 2015-2018.
Enfin, les changements d’organisation de la MPE de Vars nous ont conduit à nous réorganiser afin de
pouvoir trouver un créneau horaire commun aux trois structures afin de continuer le travail ensemble.
Ces réunions, de l’ordre de huit par an, sont essentielles dans une structure telle que le LAEP. Le
regard d’une tierce personne, qui plus est psychologue, de même que l’échange avec les collègues
rencontrant parfois des situations proches des nôtres, permet de prendre la distance nécessaire pour
mieux aborder certaines problématiques. C’est aussi un travail de réflexion mené à long terme sur la
question de la parentalité. Ces échanges apportent un autre éclairage sur notre façon d’envisager une
situation. Ils nous aident à réfléchir ensemble aux pistes à explore. Lors de chaque séance, un retour
est fait sur la situation étudiée lors de la précédente supervision. Des propositions d’action, nous
permettent d’avoir un suivi de bonne qualité. Par ailleurs, l’équipe prend le temps chaque semaine
d’échanger au sujet du LAEP. Quand le besoin s’en fait ressentir, un point est fait avec la PMI. Les
réunions avec l’équipe du Centre Social et Culturel ne sont plus possibles depuis la mise en place des
TAP (sept. 2014). Jusqu’alors, la participation de la MPE, de façon épisodique, pouvait se faire sur le
créneau du mardi après-midi (pour la Directrice seulement) mais elles sont maintenant programmées le
lundi matin, donc sur un temps d’Accueil Occasionnel qui ne permet plus notre présence.
Pour finir, nous participons aussi, de manière occasionnelle au groupe de travail mis en place par la
CAF du Département pour établir une charte des LAEP de la Charente.
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