Page 225 - การเป็นผู้ประกอบการ_Neat

219

การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก Tama (Opportunity)

โอกำส(opportunity) อุปสรรค (Threat)

1. อัตรำกำรเติบโตของตลำดเครื่องดื่มสมุนไพรมี 1. การควบคุมทางกฎหมาย ต้องได้รับใบอนุญาต

ต่อเนื่อง จากสํานักงาน

2. แม้จะมีผู้จ ำหน่ำยมำกก็ไม่มีผลให้กำรแข่งขัน 2. เครื่องดื่มสมุนไพรที่มีจําหน่ายในปัจจุบันมีให้
รุนแรงมำก เลือกจํานวนมาก

3. เศรษฐกิจของไทยยังไม่ฟื้นตัว ท ำให้คนไทนหัน 3. กลุ่มผู้ผลิตรายใหม่สามารถเข้าสู่ตลาดได้ง่าย

มำสนใจสินค้ำที่ผลิตในประเทศมำกขึ้น

แผนการตลาด
พันธกิจ (Mission)
วิสัยทัศน์ (Vision): เป็นผู้นําการเสนอผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มธรรมชาติที่มีคุณภาพสู่สังคมไทยด้วยรูปแบบที่ทันสมัย

1. มุ่งนําเสนอเครื่องดื่มสมุนไพรที่มีคุณค่าต่อสุขภาพและเหมาะสมกับวิถีชีวิตปัจจุบันเพื่อ

ตอบสนองความต้องการและสร้าง ความพอใจให้แก่ผู้บริโภค

2. สร้างความมั่งคั่งในระดับที่ผู้ถือหุ้นพอใจ

3. ส่งเสริมเครื่องดื่มสมุนไพรไทยให้แพร่หลายเพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจไทย - เป้าหมาย (Goal)

เป้ามายระยะสั้น (ปี 2556-2557)

1. สร้างให้ผลิตภัณฑ์และตราสินค้าเป็นที่รู้จักแก่กลุ่มเป้าหมายไม่ต่ํากว่า 30%

2. มีอัตราการเติบโตของยอดขายมากกว่า 20% ต่อปี โดยไม่ต่ํากว่าอัตราการเติบโตของตลาด

3. สร้างผลตอบแทนให้แก่ผู้ลงทุนในอัตรา 30% ต่อปี
เป้าหมายระยะยาว

1. สร้างตราสินค้าให้เป็นที่จดจํา และเป็นผู้นําในกลุ่มผู้ประกอบการรายย่อย

2. รักษาอัตราการเติบโตของยอดขายไม่ต่ํากว่าอัตราการเติบโตของตลาดรวม

3. รักษาอัตราผลตอบแทนให้แก่ผู้ลงทุนไม่ต่ํากว่า 30% ต่อปี