Page 242 - การเป็นผู้ประกอบการ_Neat
P. 242

236









                        2. ความเป็นผู้นํา ผู้นําจะต้องแสดงความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาองค์กรอย่างชัดเจน  ต้องมีภา และ

          สร้างบรรยากาศในการทํางานที่จะเอื้ออํานวยให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการดําเนินงาน บรรลุผลตามเป้าหมาย

          โดยภาวะผู้นําก็คือ ความสามารถในการชักนําโน้มน้าวให้คนคล้อยตาม มีเป้ ที่ชัดเจนและสามารถนําคนให้

          ปฏิบัติกิจกรรมให้ลุล่วงได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล  โดยมีหน เน้นให้ผู้นําองค์กรมีภาวะผู้นํา แสดง
          การเป็นผู้นําในการทํางาน

                        ตัวอย่าง วิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัทแห่งหนึ่งที่เน้นความเป็นผู้นํา

                        วิสัยทัศน์: การท่องเที่ยวพักผ่อนเป็นปัจจัยสําคัญส่วนหนึ่งของชีวิตในขณะที่การทําธุรกิจจาก

          ที่บ้านย่าน เครือข่ายอินเทอร์เน็ตมีแนวโน้มที่นับวันจะสูงขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

                        พันธกิจ: สร้างความมั่งคั่ง และอิสรภาพในการดําเนินชีวิตให้กับผู้คนทั่วโลกด้วยระบบการ

          ทํางาน และ แผนการตลาดที่ยอดเยี่ยมและทันสมัย

                        กำรประยุกต์ใช้

                        1. กําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายคุณภาพ

                        2. ดําเนินการให้เป็นแบบอย่างที่ดี
                        3. สร้างแรงจูงใจ ให้บุคลากรมีส่วนร่วม

                        4. จัดให้มีระบบสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

                        5. สร้างค่านิยมของบุคลากร และใช้คุณธรรมในการบริหารงานทุกระดับ

                        6. การมีส่วนร่วมของบุคลากร การที่บุคลากรมีส่วนร่วมในองค์กร  จะทําให้ทุกคนได้ใช้ความ

          สามารถให้เกิดประโยชน์ต่อส่วนรวมมากที่สุด  บุคลากรต้องเอาใจใส่ในงานที่ตนได้รับมอบหมายไว้  โดยมี

          หลักการคือ เน้นที่พนักงานทุกฝ่ายจะต้องอาศัยความร่วมมือทุกระดับ  และต้องมีการพัฒนาความ สามารถ

          อย่างสม่ําเสมอ
                        กำรประยุกต์ใช้

                        1. สร้างความตระหนักในหน้าที่และความรับผิดชอบต่อตนเอง  และเพื่อนร่วมงาน

                        2. สร้างการยอมรับให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

                        3. สร้างความกระตือรือร้นในการแก้ไข ปรับปรุงการทํางานของตนเองและหน่วยงาน

                        4. ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะของพนักงาน
   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246   247