Page 244 - การเป็นผู้ประกอบการ_Neat
P. 244
238
ตัวอย่างกระบวนการดําเนินงานและการบริหารที่เป็นระบบ
กําหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ
และเป้าหมาย ขององค์กร
ก าหนด 1. การวางแผนการ • สิ่งที่ต้องทํา
้
• เปาหมาย ปฏิบัติงาน • ความรู้
• วัตถุประสงค์ • ความสามารถ
• พฤติกรรม
• คุณภาพ
4. ความรับผิดชอบ
• กระตุ้น จูงใจ
2. การวัดประสิทธิภาพ • แก้ปัญหา การวัดประสิทธิภาพ
• ทบทวนเป้าหมาย
• ให้โอกาศพัฒนา
การสอนงาน ความรับผิดชอบของพนักงาน
• การฝึกอบรม การวัดประสิทธิภาพ • ปกิบัติงานไห้บรรลุ
• การพัฒนา เป้าหมาย
• การให้โอกาส • ไห้ขอมูลย้อนกลับ
• รวบรวมข้อมูล
การประเมินผล
• จุดอ่อน
• จุดแข็ง 3. การประเมิลผลการ
• ศักยภาพ ปฏิบัติงาน
6. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เป็นกระบวนการที่เกิดวงจรบริหารงานระบบคุณภาพ PDCA
ได้แก่ การวางแผนการดําเนินงาน การดําเนินงาน การปรับปรุงแก้ไข และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทําให้
เพิ่มประสิทธิภาพขึ้น ซึ่งควรถือเป็นเป้าหมายถาวรขององค์กร
