Page 25 - Booklet BKKBN 190621

PERENCANAANKinerja

A. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Pusdiklat KKB merupakan bagian dari Rencana
Strategis Kedeputian Bidang Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan
Tahun 2020-2024 dan merupakan dokumen yang menjadi bagian dari
Rencana Strategis BKKBN Tahun 2020-2024. Rencana Strategis Pusdiklat
KKB memuat tujuan dan sasaran strategis yang disertai dengan
perumusan indikator-indikator dan target yang mendukung visi, misi, arah
kebijakan dan strategi Renstra BKKBN Tahun 2020-2024. Sasaran strategis,
indikator dan target kinerja merupakan turunan dari unit kerja Eselon
I yang kemudian diturunkan ke level unit kerja eselon II. Pohon kinerja
disusun untuk memastikan keselarasan sasaran program atau bidang dan
indikator antara Deputi Bidang Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan
dengan unit kerja eselon II dibawahnya.

Berikut Pohon kinerja Pusdiklat KKB :

Sasaran:
Meningkatnya Ketersediaan SDM
Aparatur yang Kompeten serta
Balatbang Provinsi dan Balai Diklat
KKB yang terakreditasi

Gambar 5.
Indikator Kinerja: Pohon Kinerja
Persentase Peserta Diklat yang lulus dengan Pusat Pendidikan
kategori baik dan sangat baik dan Pelatihan
Kependudukan dan
Jumlah Balatbang Provinsi dan Balai Diklat Keluarga Berencana
KKB yang terakreditasi “A”

Output:
Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan

Indikator Out- Indikator Out- Indikator Out-
put: put: put:
Layanan Layanan Layanan
Pendidikan Pendidikan Pemantauan
Kedinasan dan Pelatihan dan Evaluasi

Company Profile BKKBN 25