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Un diagnóstico completo debe incorporar todos los factores que condicionan o
                  determinan el desarrollo de la empresa. No sólo es imprescindible un detallado
                  y profundo análisis de los estados financieros de la empresa. Tanta importancia
                  tendrán  otros  factores  en  el  futuro  de  la  empresa.  A  modo  de  ejemplo
                  deberemos analizar las siguientes áreas:

                  Su  organización,  o  lo  que  es  lo  mismo,  los  objetivos  de  la  empresa,  su
                  estructura jurídica y orgánica, así como los sistemas que los administradores y
                  gestores han implantado para garantizar la correcta administración y control de
                  la compañía.

                  La información económico-financiera, que implica el conocimiento y análisis de
                  los resultados económicos, los costes y márgenes, la situación financiera y su
                  evolución.

                  La política comercial o de marketing, que nos permita conocer el mercado en el
                  que opera la empresa, la competencia a la que se enfrenta, sus productos y la
                  forma en que estos llegan a los mercados y clientes, su distribución.

                  El planteamiento industrial, es decir, la gestión tecnológica, la investigación, el
                  desarrollo, la innovación, los procesos de fabricación.

                  Y  quizá  el  más  importante,  el  capital  humano.  Son  las  personas  las  que
                  identifican o crean las oportunidades competitivas. Es por ello imprescindible a
                  la hora de emitir un diagnóstico sobre una empresa, sobre su potencial y su
                  desarrollo previsto, conocer la cualificación de sus empleados, los esquemas
                  de  compensación  que  motiven  a  la  plantilla  o  la  política  de  formación  que
                  asegure el desarrollo del talento interno.

                  Los  analistas  financieros  profesionales  suelen  ser  expertos  en  el  sector
                  económico  que  analizan.  No  se  pretende  en  este  mundo  de  analistas  tan
                  especializado que haya expertos en todos los sectores. Eso no es posible. Su
                  especialización  en  un  sector  específico,  sea  el  de  los  bancos,  el  de  las
                  empresas energéticas o en la industria minera, les permite emitir valoraciones
                  razonadas y basadas en un conocimiento exhaustivo de los factores de éxito y
                  condicionantes  de  la  industria en  concreto. Esta  especialización  por sectores
                  permite  opiniones  autorizadas  que  emanan  de  un  conocimiento  exclusivo  de
                  los parámetros fundamentales de la industria.

                  Estos analistas profesionales no hacen sino lo mismo que debe hacer cualquier
                  gestor responsable, fundamentar decisiones en el conocimiento exhaustivo de
                  los  parámetros  y  variables  fundamentales  de  su  empresa  y  del  sector
                  económico en el que ésta opera.

                  No  debemos  olvidar  que  la  economía  es  una  ciencia  social,  y  por  lo  tanto
                  afectada  por  innumerables  factores  fuera  del  control  de  la  empresa.
                  Adicionalmente,  la  información  contable,  base  necesaria  para  el  análisis
                  financiero presenta claras limitaciones:
                  •  Son  datos  históricos  que  explican  el  pasado.  El  futuro  en  este  caso  son
                  simples  proyecciones.  •  Son  datos  estáticos.  Analizamos  cuentas  anuales,
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