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PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquella cifra de ventas que la empresa ha de alcanzar si quiere cubrir todos sus gastos y
su beneficio sea cero, es decir, es aquel nivel de ventas en que la empresa ni pierde ni gana,
solo cubre sus gastos.

El punto de equilibrio también se denomina “punto muerto” o “umbral de rentabilidad” y se
puede expresar en unidades de producto o bien en unidades monetarias. También nos permite
conocer la viabilidad de un proyecto, o saber a partir de qué nivel de ventas puede ser reco-
mendable cambiar un coste variable por un coste fijo, o viceversa.

Los elementos que intervienen en el cálculo del punto muerto son los siguientes:

 El importe de las ventas.

 Los costes fijos

 Los costes variables:
 Las unidades vendidas

El cálculo del punto de equilibrio es interesante porque nos permite conocer el efecto que pro-
duce un incremento de los costes fijos o la variación de los volúmenes de producción en los
resultados de una empresa.

CONCLUSIÓN

En conclusión vemos como el fondo de maniobra constituye una importante herramienta para
la empresa ya que nos informará acerca del ratio de liquidez que tiene ésta, además de ser un
dato determinante a la hora de analizar la viabilidad de la misma. El análisis que resulta del
punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda a la toma de decisiones en las tres diferentes
vertientes sobre las que cotidianamente se tiene que resolver y revisar el avance de una em-
presa, al vigilar que los gastos no se excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los paráme-
tros establecidos.