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Equipos de
Trabajo
Un equipo es el conjunto de personas con habilidades complementarias, que están
comprometidas con un propósito común, metas y objetivos.
Los equipos deben pasar por un proceso de desarrollo integrado por varias etapas de crecimiento y cambio.
Buchloz y Roth Robbins
Formación: Cuando se convoca a distintas personas Formación: Se caracteriza por una gran incertidumbre sobre su
a trabajar en equipo. Esta primera fase les da la propósito, estructura y liderazgo del grupo concluye cuando los
oportunidad de definir identidades dentro de la miembros han comenzado a pensar en sí mismos como parte del
unidad de trabajo. Los equipos, en esta fase, tienden grupo.
a centrarse en el individuo, a tener objetivos
individuales antes que grupales. Los miembros Confusión.: Sus miembros aceptan la existencia del grupo, pero
empiezan a definir su propósito y sus hay resistencia al control que el grupo impone sobre las
responsabilidades, a identificar las capacidades de individualidades. Además, hay conflictos respecto a quién
los otros y a desarrollar normas para trabajar con los controlará el grupo
demás.
Grupos: En esta fase, los miembros desarrollan una Normalización: Se desarrollan relaciones cercanas y el grupo
identidad grupal, definen sus roles, sus estrategias, muestra cohesión. Hay un fuerte sentimiento de identidad con el
esclarecen su propósito, y establecen normas para grupo y camaradería entre sus miembros
trabajar juntos. No obstante, los grupos tienden a
centrarse en un líder que es el que marca el rumbo
Equipo: La fase final y la más difícil de alcanzar, es Desempeño: La estructura es plenamente funcional y aceptada.
la de un verdadero equipo de alta eficiencia, capaz La energía del grupo ya pasó del conocimiento y comprensión de
de concentrar la energía, de responder rápidamente cada uno de los integrantes al desempeño de la actividad que se
a las oportunidades. les encomendó. Para los grupos de trabajo permanentes, esta es
la última etapa de su desarrollo.
