Page 324 - HiPPS Capability Development Program 2558

ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11

ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับจากการฝึกอบรมข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง

นางสาวทิพสุดา โชติชื่น
นักวิเคราะห์รัฐวิสาหกิจปฏิบัติการ

ส านักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ

การฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนา Private Partnership) การบริหารจัดการ

ขีดความสามารถของข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง บ้านเมืองที่ดี (Good Governance) และการ

(HiPPS Capability Development Program) ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในหน่วยงานภาครัฐ

รุ่น 11 ในช่วงระหว่างเดือนพฤศจิกายนถึงเดือน (E – Government Innovation) ส าหรับ
ธันวาคม 2558 ได้แบ่งการเรียนรู้ออกเป็น รายงานฉบับนี้ จะขอน าเสนอแนวทางในการ

5 หลักสูตร ได้แก่ Knowledge - based ประยุกต์ใช้กับ สคร. คือการน าเทคโนโลยีมา

development Character Building Skills - ประยุกต์ใช้ในการก ากับดูแลรัฐวิสาหกิจ ซึ่งเป็น

based development Experience - based การรวมความรู้ 2 เรื่อง คือ 1) แนวคิดเรื่องการ

development และ Project – based บริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี และ 2) การ
development ซึ่งจากการเข้าร่วมการ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในหน่วยงานภาครัฐ เข้า

ฝึกอบรมดังกล่าว ท าให้ได้รับความรู้ทั้งจากการรับ ไว้ด้วยกัน โดยสามารถสรุปสาระส าคัญได้ ดังนี้

ฟังค าบรรยายจากวิทยากรทั้งในประเทศและ 1. การบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี

ต่างประเทศ ความรู้จากประสบการณ์ตรง (Good Governance)

ณ ประเทศสาธารณรัฐเกาหลี และความรู้ แนวคิด

จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากผู้เข้าร่วมการ การบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี หรือ
ฝึกอบรมในการน าเสนอบทเรียนที่ได้รับ รวมถึง Good Governance ของประเทศสาธารณรัฐ
เกาหลีเกิดขึ้นจากกรอบแนวคิดที่ว่า การบริหาร
แนวคิดในการประยุกต์ใช้กับหน่วยงานภาครัฐ
จัดการบ้านเมืองที่ดีประกอบด้วย 3 ส่วนคือ
ของไทย ซึ่งแนวคิดที่สามารถประยุกต์ใช้กับ
การเปิดเผยข้อมูล การมีส่วนร่วม และการมี
ส านักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ
คุณธรรมจริยธรรมที่ดี โดยมีพื้นฐานที่ส าคัญ
(สคร.) ได้แก่ บทเรียนจากการให้เอกชน
แบ่งออกเป็น 4 มิติ คือ โครงสร้าง ทรัพยากร
เข้าร่วมลงทุนในกิจการภาครัฐ (Public –

309