Page 348 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 348
ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11
มีการตัดสินใจที่แน่นอน เป็นอิสระ มีการพัฒนา - บริหารศักยภาพของหน่วยงานให้
ศักยภาพอย่างต่อเนื่องทั้งด้านเทคนิคและด้าน เหมาะสมกับบริบทการใช้พลังงานปรมาณูใน
ภาวะความเป็นผู้น า และอีกสิ่งส าคัญคือมี ประเทศ เช่น การให้ความส าคัญที่มากขึ้นกับ
กระบวนการประเมินตนเองของหน่วยงานอย่าง การก ากับดูแลการใช้งานสารรังสีกลุ่มความเสี่ยง
สม่ าเสมอ ซึ่งจะเห็นได้ว่าไม่แตกต่างกับการมี สูง และลดการใช้ทรัพยากรในการก ากับดูแล
ธรรมาภิบาลที่ได้กล่าวมาในข้างต้น การเพิกเฉย กลุ่มความเสี่ยงต่ า ซึ่งอาจจะมีปริมาณมากแต่
ต่อการสร้างคุณลักษณะเหล่านี้หรืออีกนัยหนึ่ง ผลกระทบน้อยลง เน้นที่ตัวชี้วัดคุณภาพ
คือการไม่ยึดหลักธรรมาภิบาลสามารถส่งผล มากกว่าปริมาณใบอนุญาต มีจิตส านึกในการ
ปัญหาในระยะยาว เช่น ความล้าหลังด้าน บริหารจัดการงบประมาณของรัฐที่มีจ ากัดให้
ศักยภาพ การเกิดปัญหาคอรัปชั่น เกิดปัญหา เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อความปลอดภัย
ด้านความหน้าเชื่อถือขององค์กร ความล้มเหลว อย่างแท้จริง
ในการตรวจสอบความปลอดภัยและรับมือ - ศึกษามาตรฐานและมีการตีความระบบ
สถานการณ์ฉุกเฉิน ส่งผลถึงอันตรายต่อชีวิต ระเบียบพัสดุ ระเบียบคลัง และระเบียบการ
และทรัพย์สิน จัดซื้อจัดจ้างให้ชัดเจน เป็นไปในทางเดียวกัน
มีประสิทธิภาพ ทันสมัยและสมเหตุสมผล
2.4 ข้อเสนอแนะเพื่อการส่งเสริมธรรมาภิบาล มากขึ้น
ภายในส านักงานปรมาณูเพื่อสันติ (ปส.) - เปลี่ยนวินัยการใช้จ่ายงบประมาณ
2.4.1 ด้านกฎระเบียบและนโยบาย โดยให้ความส าคัญในการใช้เงินอย่าง
- เร่งรัดกระบวนการจัดท าพรบ. ตรงไปตรงมา ตามแผนการด าเนินงานและ
กฎกระทรวง ระเบียบการก ากับดูแลความปลอดภัย วัตถุประสงค์ของการจัดสรรที่ก าหนดไว้
ให้มีความครอบคลุม ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา หลีกเลี่ยงการโยกย้ายเงินเพื่อใช้ในวัตถุประสงค์
โดยปรับปรุงจากหลักสากลอย่างเป็นเหตุเป็นผล เฉพาะหน้าที่ไม่ได้รับการวางแผนไตร่ตรองไว้
ใช้งานได้จริงกับประเทศไทย มีการรับฟัง ก่อนหรือวัตถุประสงค์ที่ไม่ยึดโยงกับภารกิจหลัก
ความคิดเห็นจากผู้ประกอบการ มีการเผยแพร่ ของหน่วยงาน มีระบบการตรวจสอบภายในที่
และบังคับใช้ในการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม เข้มงวดก่อนการตรวจสอบจากภายนอก
เป็นมาตรฐานเดียวกัน 2.4.2 ด้านบุคลากร
- ก าหนดให้บุคลากรของปส.ในสายงาน - ปรับปรุงระบบการประเมินผล
ที่เกี่ยวข้องท าหน้าที่ ร่าง ปรับปรุงแก้ไขระเบียบ การปฏิบัติงานของหน่วยงานและบุคคลากร
มาตรฐานการปฏิบัติงานให้ทันสมัยและตีพิมพ์ สร้างมาตรฐานการประเมินและความเข้าใจ
เผยแพร่องค์ความรู้ในการก ากับดูแลอย่าง ในการใช้งานระบบข้อตกลงการท างานที่ตรงกัน
สม่ าเสมอ เป็นตัวชี้วัดอย่างชัดเจน การก าหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ (Job
333
