Page 71 - รายงานการพัฒนาระบบราชการไทยประจำปี พ.ศ.2559

1) ขอเสนอแนะ/มาตรการการขับเคลื่อน 2) แนวทางการติดตามผลการดําเนินการ
การถายโอนงาน ถายโอนงาน
1.1) สวนราชการทบทวนบทบาทภารกิจ 2.1) จัดทําหนังสือแจงมติการถายโอน

และเสนองานที่ตองถายโอนเพิ่มเติมจากมติ ก.พ.ร. โดยเฉพาะ งานที่ยังคงอยูระหวางการดําเนินงานตามมติ อ.ก.พ.ร.
งานในลักษณะเปนผูปฏิบัติการ (Operator) ทั้งงานใน เฉพาะกิจฯ เพื่อใหสวนราชการรับทราบและจัดทําแผน
ภารกิจหลักและงานในภารกิจรอง (ผูรับผิดชอบ : สวนราชการ การถายโอนงาน (Roadmap) ในความรับผิดชอบ โดยให

และสํานักงาน ก.พ.ร.) สํานักงาน ก.พ.ร. หรือผูที่ อ.ก.พ.ร. เฉพาะกิจฯ มอบหมาย
1.2) เมื่อสวนราชการ (ที่มีงานที่สามารถ ใหคําปรึกษาหรือรวมจัดทําแผนการถายโอนงานดังกลาว
ถายโอนได) ขอปรับปรุงโครงสราง ตองพิจารณาและเสนอ

การถายโอนงานควบคูไปดวย วามีงานใดที่สามารถยุบเลิก เพื่อใหแผนการถายโอนงานมีประสิทธิภาพ มีขั้นตอนและ
ถายโอน หรือจางเหมาใหภาคสวนอื่นดําเนินการแทน ทั้งนี้ ระยะเวลาที่ชัดเจนและเปนรูปธรรมโดยเร็ว
เพื่อใหภาครัฐสามารถดําเนินการตามภารกิจหลักได 2.2) ชี้แจงทําความเขาใจกับผูบริหาร

อยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น (ผูรับผิดชอบ : และเจาหนาที่ที่เกี่ยวของของสวนราชการที่มีงานที่
สวนราชการ และสํานักงาน ก.พ.ร.) อยูระหวางดําเนินการถายโอน ใหเห็นความสําคัญของ

1.3) ใหสวนราชการทบทวนและปรับปรุง การถายโอนงาน และชวยขับเคลื่อนผลักดันการถายโอนงาน
แกไขกฎหมายที่ไมเอื้อตอถายโอนหรือจางเหมาให ตามแผนฯ ของสวนราชการใหสําเร็จโดยเร็ว
ภาคสวนอื่นดําเนินการแทนภาครัฐ (ผูรับผิดชอบ : 2.3) ใหสวนราชการแตงตั้งคณะทํางาน/
สวนราชการ และสํานักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา) มอบหมายผูรับผิดชอบการถายโอนงาน เพื่อทําหนาที่ใน

1.4) ใหภาครัฐจัดสรรงบประมาณอุดหนุน การติดตามการถายโอนงานตามแผนการถายโอนฯ
ในระยะแรกสําหรับผูรับบริการที่มีรายไดนอยหรือเกษตรกร ที่กําหนด และแกไขปญหาอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

ซึ่งในอดีตไดรับบริการโดยไมเสียคาใชจาย (ผูรับผิดชอบ : โดยกําหนดใหมีผูรับผิดชอบอยางชัดเจน และควรใหมี
สวนราชการ และสํานักงบประมาณ) ผูแทนของสํานักงาน ก.พ.ร. รวมเปนคณะทํางานดวย
1.5) ไมสนับสนุนอัตรากําลังและ 2.4) สวนราชการอาจจัดประชุมรับฟง

งบประมาณเพิ่มเติมแกสวนราชการที่ไดถายโอนงานให ความคิดเห็นจากผูที่เกี่ยวของกับการถายโอนงานเพื่อจะ
ภาคสวนอื่นรับไปดําเนินการแทนแลว (ผูรับผิดชอบ :
สวนราชการ สํานักงาน ก.พ. และสํานักงบประมาณ) ไดนํามาปรับปรุงการดําเนินการถายโอนงานดังกลาวให

1.6) ใหเกลี่ย/ตัดโอนอัตรากําลัง เหมาะสม
และพัฒนาศักยภาพบุคลากร เพื่อปฏิบัติงานอื่นแทนงาน 2.5) ใหสํานักงาน ก.พ.ร. รายงานผล
ที่ถูกยุบเลิก หรือถายโอนไป (ผูรับผิดชอบ : สวนราชการ การติดตามการถายโอนงาน หรือเสนอผลการถายโอนงานให

และสํานักงาน ก.พ.) อ.ก.พ.ร. เฉพาะกิจฯ เปนระยะ ๆ ตามความเหมาะสม
1.7) เมื่อสวนราชการดําเนินการถายโอน เชน ทุก 3 เดือน เพื่อใหคําปรึกษา ขอเสนอแนะ และ
งานแลว สวนราชการตองปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางาน แกไขปญหาการถายโอนงาน ซึ่งจะไดรายงานตอ ก.พ.ร.

รวมทั้งสมรรถนะของบุคลากรภายในหนวยงานใหเหมาะสม ตอไป
กับภารกิจที่มีการปรับเปลี่ยนไป (ผูรับผิดชอบ : สวนราชการ
สํานักงาน ก.พ.ร. และสํานักงาน ก.พ.)

70 รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9
70
70
รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9
รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9