Page 79 - รายงานการพัฒนาระบบราชการไทยประจำปี พ.ศ.2559
P. 79
เพื่อเปนขวัญกําลังใจใหกับหนวยงานที่มีการพัฒนาคุณภาพ นอกจากการอํานวยความสะดวกและสรางความเปนเลิศ
การใหบริการประชาชนไดอยางโดดเดนและเปนไป ในการใหบริการประชาชน และการพัฒนาองคการใหมี
ตามเกณฑที่กําหนด โดยป พ.ศ. 2559 มีผลงานที่ไดรับ ขีดสมรรถนะสูงแลว ก.พ.ร. และ สํานักงาน ก.พ.ร. ยังได
รางวัลบริการภาครัฐแหงชาติ รวม 119 ผลงาน สงเสริมการบริหารราชการแบบบูรณาการโดยดําเนินการ
ในดานการพัฒนาองคการใหมีขีดสมรรถนะสูงได ทั้งในสวนกลางและสวนภูมิภาค ไดแก การศึกษาวิเคราะห
สงเสริมและพัฒนาองคการมหาชนอยางตอเนื่องเพื่อให เพื่อปรับปรุงแนวทางการจัดสวนราชการในภูมิภาค
องคการมหาชนมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ใหมีความสอดคลองกับบริบทที่เปลี่ยนแปลงไป
ตามหลักการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี รวมทั้งการปรับปรุง และกลไกในการพัฒนาประเทศ รวมถึงการเสริมสราง
พระราชบัญญัติองคการมหาชน พ.ศ. 2542 เพื่อให ความเขมแข็งในการบริหารเชิงพื้นที่ผานกลไกของ
การบริหารงานและการปฏิบัติภารกิจขององคการมหาชน คณะกรรมการนโยบายการบริหารงานจังหวัดและ
มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังได กลุมจังหวัดแบบบูรณาการ (ก.น.จ.) โดย ก.น.จ. ไดพิจารณา
พัฒนาสวนราชการสูการเปนองคกรแหงความเปนเลิศ เห็นชอบแผนพัฒนาจังหวัดและแผนพัฒนากลุมจังหวัด
โดยการตรวจรับรองคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (พ.ศ. 2557 - 2560) ฉบับทบทวนใหม (รอบป พ.ศ. 2560)
ระดับพื้นฐานใหกับสวนราชการระดับกรมและจังหวัด และแผนปฏิบัติราชการประจําปของจังหวัด แผนปฏิบัติ
โดยมีหนวยงานที่ผานการตรวจรับรองคุณภาพการบริหาร ราชการประจําปของกลุมจังหวัด รวมทั้งคําของบประมาณ
จัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน ฉบับที่ 1 และ ฉบับที่ 2 ของจังหวัดและกลุมจังหวัด ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2560
รวมทั้งสิ้น 25 หนวยงาน และการมอบรางวัลคุณภาพ ประกอบดวย โครงการและงบประมาณที่เห็นสมควรไดรับ
การบริหารจัดการภาครัฐ โดยในป พ.ศ. 2559 มีหนวยงานที่ การสนับสนุนภายในกรอบวงเงินจํานวน 2,529 โครงการ
ไดรับรางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ จํานวน 18 หนวยงาน รวม 28,628,299,096 บาท โครงการและงบประมาณที่
ในดานการพัฒนาขีดสมรรถนะของบุคลากรภาครัฐนั้น เห็นสมควรไดรับการสนับสนุนเกินกรอบวงเงินจํานวน
ไดดําเนินโครงการพัฒนานักบริหารการเปลี่ยนแปลง 3,286 โครงการ รวม 36,315,532,705 บาท นอกจากนี้
รุนใหม (นปร.) เพื่อสรรหาและคัดเลือกบุคคลที่มีความรู ยังมีการถายโอนภารกิจของภาครัฐใหภาคเอกชนหรือ
ความสามารถและสมรรถนะสูงเขาสูระบบราชการและ ภาคสวนอื่นรับไปดําเนินการแทน โดยสรุปผลการดําเนินงาน
พัฒนาใหเปนผูนําการเปลี่ยนแปลงที่มีสมรรถนะครบครัน การถายโอนภารกิจงาน จํานวน 141 งาน พบวา ถายโอนงาน
โดยปจจุบันไดดําเนินการเสร็จสิ้นแลวจํานวน 8 รุน และ แลวเสร็จ 82 งาน คิดเปนรอยละ 58.16 อยูระหวาง
อยูระหวางการพัฒนาตามโครงการอีก 2 รุน โดยมี นปร. ดําเนินการ 26 งาน คิดเปนรอยละ 18.44 และมีงานที่
รุนที่ 1 - 8 ที่ไปปฏิบัติงานในสวนราชการตาง ๆ แลว ไมเห็นควรถายโอน 33 งาน คิดเปนรอยละ 23.40 ในดาน
จํานวน 281 คน นอกจากนี้ยังมีการเสริมสรางและพัฒนา การสงเสริมการบริหารราชการแบบมีสวนรวมโดยสงเสริม
ขีดสมรรถนะเครือขายการพัฒนาระบบราชการ ซึ่งไดแก ใหเกิดการทํางานรวมกันระหวางภาครัฐกับภาคประชาชน
กลุมพัฒนาระบบบริหารของสวนราชการตาง ๆ โดยการจัด และภาคสวนที่เกี่ยวของ มีผลการดําเนินการที่เปนรูปธรรม
ประชุมสัมมนาในหัวขอตาง ๆ รวมทั้งการจัดทําหลักสูตร คือ การมอบรางวัลความเปนเลิศดานการบริหารราชการ
การเสริมสรางและพัฒนาศักยภาพที่ปรึกษาดานการบริหาร แบบมีสวนรวม เพื่อสรางแรงจูงใจและกระตุนใหสวนราชการ
สําหรับหนวยงานภาครัฐ ระดับพื้นฐาน และจังหวัดปรับระบบและวิธีการทํางานที่มุงสูการ
78 รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป พ.ศ. 2 5 5 9
78
78
รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป พ.ศ. 2 5 5 9
รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป พ.ศ. 2 5 5 9