Page 456 - Full paper สอฉ.3-62

considers costs and business environment in setting จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และภัยคุกคาม พบว่า วิสาหกิจขนาด
price(Strategic Decision Making) and Value - chain Costing กลางและขนาดย่อม ยังมีจุดอ่อนด้านบริหารจัดการธุรกิจและ

technique, which accounts-costs occurred in Value – chain into ความสามารถในการพัฒนาสินค้าและบริการของธุรกิจ
the product cost, have statistically significant relationship with (ส านักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม, 2555)

firm Performance. This indicates that firms using these two การน าเทคนิคบัญชีบริหารมาใช้ก็เป็นแนวทางหนึ่งที่น่าจะ
techniques tend to have good preferment. เสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ SMEs
Keywords: Management accounting, The Small and Medium จากผลการวิจัยในอดีตได้มีการศึกษา พบว่า การใช้เทคนิคบัญชี
Enterprises (SMEs), Performance บริหาร (Barney, 1991) ถ้าองค์กรใดมีมากก็จะท าให้มีความ

1. บทน า ได้เปรียบในการแข่งขันสูงหรือมีผลการด าเนินงานที่เป็นไป
การที่ธุรกิจจะประสบความส าเร็จในระยะยาวได้นั้นส่วน ตามเป้าหมาย (ปานแก้วตา ลัคนาวานิช และสมนึก เอื้อจิระ

หนึ่งมาจากกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจที่เลือกใช้ การมีระบบ พงษ์พันธ์, 2547; มนวิกา ผดุงสิทธ์, 2548) อย่างไรก็ตาม
บริหารจัดการที่ดี และมีการด าเนินการให้บรรลุเป้าหมายที่ การศึกษาเทคนิคการบัญชีบริหารในบริบทของวิสาหกิจขนาด
ก าหนดไว้ การที่ธุรกิจก าหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ที่ชัดเจน กลางและขนาดย่อมประเภทธุรกิจค้าปลีกเพื่อหาความสัมพันธ์

อาจไม่เพียงพอที่ท าให้มั่นใจได้ว่าบรรลุซึ่งความได้เปรียบ กับผลการด าเนินงานยังมีในปริมาณน้อย ดังนั้น ผู้วิจัยจึงสนใจ
ทางการแข่งขัน และผลการด าเนินงานขององค์กรที่สูงขึ้นใน ที่จะศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการใช้เทคนิคการบัญชีบริหาร

ระยะยาวได้ เพราะสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่แน่นอน และ กับผลการด าเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
การเพิ่มขึ้นของการแข่งขันระดับโลกอย่างชัดเจนในปัจจุบัน ประเภทธุรกิจค้าปลีกเพื่อแสดงหลักฐานสนับสนุนความส าคัญ
กิจการจึงจ าเป็นต้องมีกระบวนการด าเนินงาน และระบบ ของบัญชีบริหารต่อการด าเนินงานของธุรกิจ SMEs ซึ่งจะ

สารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ รวมไปถึงการมีระบบบัญชีที่ช่วย น าไปสู่แนวทางให้รัฐเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
จัดเตรียมสารสนเทศทางการบัญชีบริหารที่สนับสนุนการ ให้กับธุรกิจ SMEs ต่อไป
วางแผน ควบคุมและตัดสินใจให้กับผู้บริหาร (สมนึก เอื้อจิระ งานวิจัยนี้เลือกที่จะท าการศึกษากลุ่มตัวอย่างธุรกิจ

พงษ์พันธ์, 2553) ซึ่งหากองค์กรใดได้ประยุกต์ใช้การบัญชี SMEs ประเภทธุรกิจค้าปลีก ในอ าเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น
บริหารเข้ามาจัดการในองค์กรให้สอดคล้องกับทิศทางของการ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ เหตุผลที่เลือกธุรกิจ SMEs
บริหารงานและกลยุทธ์ขององค์กร รวมทั้งมีการประยุกต์ ในอ าเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น เพราะว่า จังหวัดขอนแก่นเป็น

เทคนิคทางการบัญชีบริหารสมัยใหม่ ที่ท าหน้าที่ในการจัดท า ศูนย์กลาง การเชื่อมโยงเครือข่ายการค้า การลงทุน การบริการ
สารสนเทศทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน เพื่อน าไปใช้ใน และการคมนาคมขนส่งของภูมิภาค และเป็นศูนย์กลางเมือง

การวางแผนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ รวมทั้งการวัดผลเชิงดุลย เศรษฐกิจในการก้าวสู่ประชาคมอาเซียน ปี พ.ศ.2558 และเป็น
ภาพ ที่มีระบบการวัดผลการปฏิบัติงานที่สะท้อนถึงความส าเร็จ ประตูสู่ประเทศอินโดจีนรวมทั้งเป็นที่ตั้งสถานกงสุลใหญ่
ของธุรกิจย่อมส่งผลให้สถานประกอบการสามารถบริหาร ประเทศจีน เวียดนาม ลาว ดังค ากล่าวที่ว่า “ขอนแก่นเมืองน่า

จัดการองค์กรได้ประสบความส าเร็จ อยู่ มุ่งสู่นครแห่งเศรษฐกิจ” (องค์การบริหารส่วนจังหวัด
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (Small and Medium - ขอนแก่น, 2556) นอกจากนี้ ธุรกิจค้าปลีกในกลุ่ม SMEs ถือว่า
Sized Enterprises) หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า ธุรกิจ SMEs เป็น มีบทบาทส าคัญต่อการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจในจังหวัด

ธุรกิจที่ต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมของธุรกิจที่ไม่แน่นอน ขอนแก่น และในปัจจุบันมีสถานประกอบการวิสาหกิจขนาด
และการแข่งขันสูงถึงแม้ว่าธุรกิจ SMEs จะเป็นธุรกิจที่สร้าง กลางและขนาดย่อมประเภทธุรกิจค้าปลีก อยู่ในอ าเภอเมือง
มูลค่าเพิ่มให้กับประเทศสูงที่สุดเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรม จังหวัดขอนแก่น มากถึงจ านวน 473 แห่ง (ส านักงานพัฒนา

ขนาดใหญ่ (ปุณฑริก สมิติ, 2558) แต่จากผลการวิเคราะห์ ธุรกิจการค้าจังหวัดขอนแก่น, 2556) ที่จดทะเบียนทางการค้า

โดยธุรกิจมีการเจริญเติบโตและมีอัตราการขยายตัวเพิ่มขึ้น ซึ่ง
* ผู้เขียนผู้รับผิดชอบบทความ (Corresponding author)
E-mail address: kanokwan181014@gmail.com
2
438