Page 79 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021
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Eje 3. Manejo eficiente, transparente y honesto del presupuesto



 Líneas de acción   Actividades                                          Corresponsable

 3.1 Fortalecer el ejercicio del   Identificar  los recursos que ejerce cada entidad académica o dependencia a fin de analizar su pertinencia con
 presupuesto en las entidades y   relación a indicadores de magnitud, tipo de función que desarrolla, impacto de sus actividades, etc. a fin de
 dependencias de las regiones y de la   realizar en la medida de lo posible los ajustes presupuestales pertinentes para favorecer su desarrollo (RF)
 unidad central, con base en la
 planeación académica que considere
 todas las fuentes de financiamiento
 para lograr mayor impacto.

 3.2 Orientar el presupuesto de acuerdo   Consensuar con las Secretarías y las Vicerrectorías los proyectos estratégicos prioritarios que tendrían mayor
 a las necesidades prioritarias   impacto en la comunidad universitaria a fin de orientar el presupuesto para tal fin (SAF)
 establecidas en el Plan de Desarrollo
 y Programa de trabajo, para apoyar
 las funciones sustantivas de la
 universidad

 3.3 Planificar y administrar   Dar seguimiento puntual a los proyectos estratégicos que por su carácter innovador y de impacto institucional   DGRH
 eficientemente los recursos, para   se hayan priorizado de manera colegiada a fin de garantizar su conclusión para la mejora institucional (SAF)
 fortalecer el desarrollo de los
 proyectos de innovación
 académicos-educativos.
 3.4 Establecer un programa para la   Analizar la inequidad señalada en la asignación de recursos y apoyos entre regiones, entidades académicas y
 asignación de presupuesto, con   área (RF)
 transparencia y criterios de
 equidad, eficiencia y eficacia basado   Determinar qué tipo de base presupuestal utilizar para efectos de asignar presupuesto (RF)
 en resultados.   Eliminar la asignación presupuestal histórica  (RF)

 Establecer mecanismos de distribución con base en elementos de magnitud tangibles y cuantificables
 (desempeño, matrícula, metros cuadrados, números de focos, ubicación geográfica, número de programas
 ofertados, experiencias educativas, etc.) actuales (RF)

 3.5 Establecer políticas de austeridad y   Determinar áreas o conceptos susceptibles de contención del gasto (áreas de la SAF)   DGRH
 racionalidad de los recursos.
 Emitir lineamientos de contención, austeridad y racionalización del gasto (establecer un límite o tope para el   DGRH
 gasto de las partidas que se definan: gasolina, alimentos y bebidas, telefonía, contratación de personal, entre
 otras) (áreas de la SAF)

 Diseñar mecanismos para concentrar la adquisición de materiales y suministros, así como los servicios de
 conservación y mantenimiento del parque vehicular a fin de fortalecer el ejercicio racional de los recursos
 (tóner, llantas, licitación de mantenimiento del parque vehicular) (RM)




                                           Universidad Veracruzana   Pág. 63
                              Plan de Desarrollo de las Dependencias
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