Page 78 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021
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Eje 3. Manejo eficiente, transparente y honesto del presupuesto



                                           Líneas de acción                                                                     Actividades                                                        Corresponsable

                              3.1 Fortalecer el ejercicio del                Identificar  los recursos que ejerce cada entidad académica o dependencia a fin de analizar su pertinencia con
                                  presupuesto en las entidades y             relación a indicadores de magnitud, tipo de función que desarrolla, impacto de sus actividades, etc. a fin de
                                  dependencias de las regiones y de la       realizar en la medida de lo posible los ajustes presupuestales pertinentes para favorecer su desarrollo (RF)
                                  unidad central, con base en la
                                  planeación académica que considere
                                  todas las fuentes de financiamiento
                                  para lograr mayor impacto.

                              3.2 Orientar el presupuesto de acuerdo         Consensuar con las Secretarías y las Vicerrectorías los proyectos estratégicos prioritarios que tendrían mayor
                                  a las necesidades prioritarias             impacto en la comunidad universitaria a fin de orientar el presupuesto para tal fin (SAF)
                                  establecidas en el Plan de Desarrollo
                                  y Programa de trabajo, para apoyar
                                  las funciones sustantivas de la
                                  universidad

                              3.3 Planificar y administrar                   Dar seguimiento puntual a los proyectos estratégicos que por su carácter innovador y de impacto institucional              DGRH
                                  eficientemente los recursos, para          se hayan priorizado de manera colegiada a fin de garantizar su conclusión para la mejora institucional (SAF)
                                  fortalecer el desarrollo de los
                                  proyectos de innovación
                                  académicos-educativos.
                              3.4 Establecer un programa para la             Analizar la inequidad señalada en la asignación de recursos y apoyos entre regiones, entidades académicas y
                                  asignación de presupuesto, con             área (RF)
                                  transparencia y criterios de
                                  equidad, eficiencia y eficacia basado      Determinar qué tipo de base presupuestal utilizar para efectos de asignar presupuesto (RF)
                                  en resultados.                             Eliminar la asignación presupuestal histórica  (RF)

                                                                             Establecer mecanismos de distribución con base en elementos de magnitud tangibles y cuantificables
                                                                             (desempeño, matrícula, metros cuadrados, números de focos, ubicación geográfica, número de programas
                                                                             ofertados, experiencias educativas, etc.) actuales (RF)

                              3.5 Establecer políticas de austeridad y       Determinar áreas o conceptos susceptibles de contención del gasto (áreas de la SAF)                                        DGRH
                                  racionalidad de los recursos.
                                                                             Emitir lineamientos de contención, austeridad y racionalización del gasto (establecer un límite o tope para el             DGRH
                                                                             gasto de las partidas que se definan: gasolina, alimentos y bebidas, telefonía, contratación de personal, entre
                                                                             otras) (áreas de la SAF)

                                                                             Diseñar mecanismos para concentrar la adquisición de materiales y suministros, así como los servicios de
                                                                             conservación y mantenimiento del parque vehicular a fin de fortalecer el ejercicio racional de los recursos
                                                                             (tóner, llantas, licitación de mantenimiento del parque vehicular) (RM)




                                                                                                                                                                      Universidad Veracruzana   Pág. 63
                                                                                                                                                         Plan de Desarrollo de las Dependencias
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