Page 82 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021

Líneas de acción
Fuente: Elaboración propia a partir de las líneas de acción y estrategias contenidas en el Programa Gestión Administrativa Flexible con Pertenencia y
Pertinencia Institucional 2017-2021.
Eje 5. Planeación estratégica y gestión democrática
Líneas de acción
5.1 Planeación y acción basada en
diagnósticos e información
estratégica
5.2 Definir indicadores institucionales
que permitan la toma de decisiones
y rendición de cuentas
5.3 Consolidar el Sistema Integral de
Información Universitaria (SIIU)
que incluya un módulo de
indicadores de desempeño
académico y de gestión, orientados a
la toma de decisiones estratégicas y
que apoye además el seguimiento,
evaluación y retroalimentación de
los programas de desarrollo
5.4 Seguimiento y evaluación
permanente de los indicadores
institucionales para el logro de
metas y objetivos
5.5 Instalar los órganos colegiados de
planeación y presupuestación que
fomenten la democracia y
participación de la comunidad
universitaria en la toma de
decisiones y la mejora institucional
Actividades Corresponsable
Informar a las áreas responsables de su atención (SAF y RF)
Establecer los programas necesarios para su implementación (áreas de la SAF)
Reportar los avances trimestrales en el Sistema de Evaluación sobre Armonización Contable (áreas de la DGRH
SAF)
Actividades Corresponsable
Establecer como eje rector para el quehacer de la SAF el plan 2030, el plan de trabajo estratégico 2017-2021, DGRH
el plan “Gestión Administrativa Flexible con Pertinencia y Pertenencia Institucional” y la opinión de la
comunidad (áreas de la SAF)
Establecer grupos de trabajo con la Secretaría Académica, la Secretaría de la Rectoría y las áreas operativas DGRH
que correspondan a fin de definir indicadores estratégicos y de gestión (áreas de la SAF)
Definir con las áreas operativas y estratégicas tanto académicas como administrativa los datos para la toma de DGRH
decisiones a fin de diseñar y desarrollar los reportes en el sistema de manera conjunta con la Unidad del SIIU
y la Dirección General de Tecnología e Información (DGTI) (áreas de la SAF)
Dar seguimiento a la opinión de la comunidad y a los resultados de los indicadores planteados, realizar las DGRH
adecuaciones a los procesos que se consideren procedentes de acuerdo a la normativa y a la pertinencia
institucional (áreas de la SAF)
Establecer los lineamientos básicos para la planeación y presupuestación de manera colegiada (SAF) DGRH
Fortalecer la participación de las entidades académicas y dependencias de las 5 regiones en la toma de
DGRH
decisiones y la mejora institucional (SAF)
Motivar la operación del consejo de planeación y evaluación (SAF) DGRH
Universidad Veracruzana Pág. 65
Plan de Desarrollo de las Dependencias